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2018年08月目录(企业智库版)

卷首语

1 企业文化贵在坚守 / 陈 贵

陈观大事

6 哲学——科学之母

  哲学是提问的学问,科学是解答的学问。哲学既是世界观,又是方法论,是世界观和方法论的统一。哲学是探索命题的真正意义,科学是验证命题的真理性。哲学是指导科学理论方法发展和验证的最根本的方法论。

趋 势

12 加快推进数字经济发展至关重要 / 陈文玲

15 数字技术应用推动智慧城市建设 / 麦肯锡全球研究院

   智能解决方案也正悄然改变着城市基础设施运行的经济效益,促使管理部门对包括城市交通、废物管理等在内的城市基本服务方式进行重新思考。而对企业来说,打造智慧城市无疑也为它们创造了新的机遇。

18 创新的三个关键点 / 傅 盛

   创新的本质不是情怀。创新是一个系统工程。它不是灵感突发,也不是简单的勤奋。它一定是有方法论的不断实践。“新”不是创出来的,是生长出来,进化出来的。我们唯一的机会就是提前发现它。

22 前沿速递(激光美容仪器/光纤光缆/非国有检测/信息服务业/新能源汽车)

24 走向真正的人工智能 / 张 钹

观 察

30 奈飞(Netflix):成功就是不断革自己的命

   你一定知道好几亿人追着看的美剧《纸牌屋》,就是Netflix推出的自制剧。精准把握科技和市场趋势,多次赛道切换实现跨越成长,自1997年创立至今,奈飞仅用二十年时间便从光碟租赁商发展成为今天的流媒体巨头。

34 当代置业:围绕美好生活的产业创新 / 张 鹏

37 三四线城市能否通过高铁改变命运 / 李迅雷

   从沿线城市的底层情况来观察,高铁开通对于常住人口、GDP、财政收入、人均可支配收入四个指标的影响,并不如预期中那么乐观。高铁开通对沿线三四线城市的影响则“有好有坏”,并没有形成一致的影响。

40 依托科技创新,激发中医药活力 吴志华

42 联合利华:依靠“洞察引擎”读懂消费者

46 商业模式创新是孕育新产业的摇篮 / 史有春

   虽然商业模式的创新意义主要还是提高竞争力,但事实表明,当一种商业模式的创新让客户价值及其实现模式的变化大到一定程度时,一个新的品类或产业就可能在不经意中诞生。

49 制造业应坚持“创新驱动,绿色发展” / 方炳麟

50 中小制造企业的运营基础管理(一) / 包红刚

52 公司僵局的预防与救济(二) / 曾勇钢

思 维

56 品类战略:消费者的思考方式 / 李 亮

59 细节能决定成败吗 / 蔡垒磊

   细节处理,就像压弯骆驼的最后一根稻草,当你只专注在这一点上时,看起来它很重要,但你很难说,它就是压弯骆驼的稻草里最重要的一根,其实它就只是万千稻草中的其中一根,跟其他的没什么两样。

62 管理不是控制,而是释放

66 华为:聚焦主航道,有所为有所不为 / 孙建恒

   任正非曾多次从较宽泛的角度去描述主航道:什么叫主航道?世界上每个东西都有正态分布,我们只做正态分布中间那一段,别的不做了,说那个地方很赚钱我们也不做,也卖不了几个。我们就主航道、主潮流上走,有流量就有胜利的机会。

启 发

70 洛克菲勒家族:我们要做世上的盐

74 7-11难以被超越的十大秘诀

   近年来,随着电商发展和经济大环境的变化,实体店出现了一波关店潮。与之形成鲜明的对照的世界著名的便利店品牌7-11,极少有关门歇业的。在便利店行业,可以说7-11一直被模仿,但从未被超越过。

78 中国人对科学有三大误解 / 吴国盛

   在西方人的世界中,世界观是最重要的,世界观变了就有问题了。而中国人并不是太注重,觉得世界观是可以改的。相反,我们对人伦更加看重。

82 大数据平台与妈祖文化传播 / 吴祖勇、王洪波、惠 孛

84 建立自我,追求无我 / 李嘉诚

专 栏

86 父亲是我一生读不完的书 / 毛大庆

   父亲生生不息的人生之路,成为我人生前进的信心与动力。在创业路上,也会遇到各种各样的困难与彷徨,但是,每每想起我的父亲,立即有不息的动力涌上心头。父亲不仅生我育我,而且,他的精神一直激励着我,让我的人生充满着爱、信心与力量。

90 困境中的希望 / 何玉兴

   都说东北完了,今天,此刻,在这里,在最绝望的时候,我看见最艳丽的风景,看见拼搏奋进的群英。漫步在夜色澜珊的街头,脑海里蹦出今天汇报的题目:“绝望中的希望”。

93 德国人为何爱租房不爱买房 / 陈思进

发现好书

96 化繁为简,重审世界——《规模:复杂世界的简单法则》

   本书将会阐述这些系统性规模法则(scalinglaw)的特性和来源,它们是如何相互联系,如何令我们深入而广泛地理解生命中的诸多领域,并最终理解全球可持续发展挑战的。

2017年目录(企业智库版)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018年07月目录(企业智库版)

卷首语

1 生态即哲学 / 陈 贵

陈观大事

6 城镇内核与城市文明

  政府和企业要真正理解城镇形成规律,坚持政府主导,企业主体,市场为主,产业支撑。乡村振兴和城乡协同发展战略,才能实现特色小镇科学规划、设计、建设和可持续繁荣。

趋 势

10 传统企业将引领下一轮颠覆性创新 / IBM商业价值研究院

   IBM商业价值研究院最近发布的一份全球企业高管调研报告却明确指出,全球各个行业的市场态势已经发生变化,引领下一轮颠覆性创新的将是传统企业,或者说是在行业中深耕多年的巨头企业。

14 培育我国芯片技术应用的产业生态 / 叶甜春 高小勇

18 前沿速递(全球人口/地理信息服务/净水器市场/猪价/中国客车企业)

20 你需要具备蓝海领导力 / (韩)W. 钱•金 (美)勒妮•莫博涅

   W.钱•金继蓝海战略之后又提出蓝海领导力,目的是唤醒和释放员工潜力和能量。蓝海领导力通过洞悉现状、描绘理想领导力画像、选择理想领导力画像、将理想领导力制度化四个步骤提升企业领导力,造就蓝海领导者。

24 信息过载时代,科技如何向善 / 张志东

观 察

26 GE:从市值全球第一,到被踢出了道琼斯工业指数

   今年6月,标普道琼斯指数委员会宣布,曾经连续多年被视为美国工业经济象征的通用电气(GE)将被剔除出道琼斯产业指数,2017年道琼斯指数上涨25%,而GE股价却下跌了45%,这家百年老店缘何走到今天的窘境?

30 公牛神话:小插座演绎大奇迹

33 巴菲特的管理智慧——25人总部管理5000亿资产

   巴菲特是著名投资家,还是一位管理大师——他只用25人,来管理伯克希尔哈撒韦市值超过5000亿美元的庞大企业帝国。实际上,他特既懂企业,又懂投资;他既是投资家,又是企业家。

36 如何保证商务会议的安全 / 徐学义

38 公司僵局的预防与救济(一) / 曾勇钢

40 简单:才能更好地理解商业模式 / 史有春

44 区块链金融行业标准制定刻不容缓 / 江振华

46 德国人不相信“物美价廉” / 李工真

   “德国制造”的优势并不在价格上,连德国人自己都承认“德国货就是物美价不廉”。德国人甚至不承认有“物美价廉”这回事。

思 维

50 褚时健反思:活着是为了什么

53 领导者要聚焦于做正确的事情 / (美)沃伦•本尼斯、史蒂文•桑普尔、罗布•阿斯加尔

56 日本人做到极致背后的思维方式

   追求极致和完美是日本人天性中就存有的品质,按照他们的想法,将每一个自己发挥到极致也是对自己的最大限度的肯定。

60 心灵教育三要素 / 石涵玉

62 为何追求完美往往适得其反 / (美)爱丽丝•博伊斯

   完美主义者,看似在追求最好的结果,但实际上,往往长让事情变的更糟糕。不仅无法体会到完美注意带来的喜悦,反而会深陷到纠结的沼泽中无法自拔。

64 干事业应牢记十句话

启 发

66 美邦:从不走寻常路到前路艰难

   曾经风光一时的“不走寻常路”的美特斯邦威,而今节节溃败,陷入转型困境。事实上,这也是目前服装行业的缩影,以纯、森马、班尼路、真维斯与佐丹奴等同样挣扎在泥潭里。

70 拉链:小发明成就大奇迹

72 《论语》名言与为人处世 / 陈贤华

76 科学为什么没有出现在古代中国 / 吴国盛

80 现代商人的经商之道 / 程 琳

82 晶体管:20世纪最重要的发明

   1947 年12 月23 日,美国贝尔实验室正式地成功演示了第一个基于锗半导体的具有放大功能的点接触式晶体管,标志着现代半导体产业的诞生和信息时代的开启。晶体管可以说是20 世纪最重要的发明,到今天已经整整70 年了。

专 栏

88 从意大利金融危机谈起 / 陈思进

90 企业是做好社会治理工作的重要抓手 / 何玉兴

   美国第30任总统柯立芝说:“建一座工厂就是盖一座圣殿,在工厂里干活就是在那里做礼拜。”德国社会学家马克斯•韦伯说:“建一座好的工厂,胜过建一百座华丽的教堂。”民生为本,企业为基。我认为,企业是社会治理的重要平台,重要抓手。

92 从中美贸易战到撤出多边国际组织,特朗普究竟想要干什么 / 杨佩昌

   说一千道一万,特朗普所有的努力将会遭到一个巨大的挑战,有一个绕不过的坎:中国的非常规崛起。如果他不能制服中国,至少取得某种平衡,那么他的新世界就无法建立。

发现好书

94 建立分享思维,参与分享经济——《分享思维——分享经济时代下的商业思维法则》

   分享经济是一种新的商业模式,是新时期的经济,它不仅是经济策略和模式,也是一种关乎每个人未来生活方式的哲学命题,无论从理论上还是价值观上都为人类经济与环境的关系开辟出了一条新出路。

96 启迪你的科学梦想——《从一到无穷大(科学中的事实和臆测)》

2017年目录(企业智库版)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018年06月目录(企业智库版)

卷首语

1 城镇形成的内核 / 陈 贵

陈观大事

6 乡村振兴:制度创新是关键

  在当前工业化和城镇化发展的基础上,工业反哺农业、城市支持农村有了较好的物质基础和技术支撑,但制约农业农村长远发展的各种体制机制普遍存在。乡村要振兴,新农村要成功,关键还在制度创新。

趋 势

10 区块链重塑消费者体验 / 麦肯锡

  对消费者而言,区块链带来的体验重塑是全方位的。消费者也不再是一个个孤立无援的个体,而是形成了一张依托于数据的消费者网络,并且借助基于区块链的身份管理系统,消费者可以确定与谁共享个人消费和使用数据。

14 平台企业正在改变世界商业模式 / (美)杰奥夫雷 G.帕克

  聪明的老鹰会借风而飞,这就是“顺势”,所以坚持找到“势”很重要。找“势”和找风口不一样,“势”一旦形成就是好多年,基本上一个“势”被你找到,就决定一代技术、一代人。不会顺势而为,再精彩的时代都跟你没有关系。

18 前沿速递(智能耳机/短视频/水务行业/汽车后市场/智慧交通)

20 00后有什么不一样 / 江南春

  作为移动互联网时代的原住民、00后热衷于表现自我,在用户习惯和社交行为上和90后区别明显。随着00后占据百度贴吧、QQ兴趣部落、出没于微博和知乎,在网上力量越来越大,多数90后的“阿姨叔叔”表示已被时代抛弃。

24 新技术将成为大健康产业重要推动力

观 察

28 无印良品:靠什么在4年内起死回生 / (日)松井忠三

   无印良品在2001年曾面临生存危机,年亏损10亿日元,媒体曾一度盛传“无印良品不行了”,仅经过2年时间无印良品就扭亏为盈,起死回生;2005年,创下营收1410亿日元,重新成功成为一家超级赚钱公司。

33 苹果和小米如何打造10亿级爆品 / 苏 峻

36 倡廉惩恶,警钟长鸣 / 张 凡

40 德国小企业为何能称霸全球 / 于建民

   在德国的经济发展中,机械制造业和汽车业是其两大支柱产业,而在前者的制造业中,撑起德国制造业的竟是一大批中小企业,而且这些中小企业,在很多领域竟都是“隐形冠军”、全球领先。

44 国产日化品牌为何举步维艰

   国有日化品牌想要获得长久的成功必须改变其现有的品牌经营模式和发展模式。一定要加强产品线的延伸和拓展,并以品牌价值为核心进行品牌延伸和新品开发,在给消费者多样选择的同时不断拓展市场。

46 我国智库的现状和未来

48 师出同门,肯德基为何领先必胜客

50 破解人参皂苷的“达芬奇密码” / 尹振宇

思 维

52 贝佐斯:专注于不变的事物

   贝索斯认为,世界上有两种公司,一种是尽可能地说服客户支付一个高的利润;另一种是拼命把价格降到最低,把利润都让给消费者的公司。我觉得这两种公司都能非常成功,不过我们坚定地选择做后边这一种。

55 如何认识、辨别企业的护城河 / (美)帕特•多尔西

58 诸葛亮是一个合格的CEO吗? / 龙 章

   为什么诸葛亮未能实现“伐魏兴汉”的夙愿?因为像他这样的伟人,仍不免于“赌徒心态”。他的种种努力,更像是一种缺乏“带宽”的挣扎,而非审慎思考后的主动出击。

64 品牌战略要从小做起

   品牌战略思维是营销层面上每个人的事情,所以,我们要解构很多小事情,以小见大地培养战略观,将战略思维纳入实践细节。

启 发

68 蔡崇信:马云背后的男人

   蔡崇信认为:下行风险很小,上行收益很大,这事儿就可以干。人每时每刻都在做选择,但真正左右命运走向的,往往就是几个关键节点的选择。

72 日本竟靠中药赚光全世界的钱

76 老子的名利观 / 史贤龙

78 健康管理是对家庭、对社会的责任 / 张锴雍

80 商圣范蠡的人生哲学

   他前半生从政,辅佐一个濒临灭亡的国家成为春秋五霸之一,在政治生涯走到顶峰时又适时隐退;后半生从商,他19年中三度富甲天下,财富过千金,在国家危难,百姓流离时又散尽家财,救济苍生,后被世人奉为文财神。

专 栏

86 城市“抢人大战”为哪般? / 詹国枢

   这一轮突然而起的“抢人大战”,让很多人包括发起大战的城市管理者们都有些措手不及,甚而有些茫然失措,不知道战火最终会烧到哪里,烧到什么程度,又会以什么样的结局收场。

88 企业高管离职背后的争议 / 徐学义

90 仲夏杂谈(三篇) / 何玉兴

   一个文化价值理念,胜过百万当量的原子弹。捍卫领土主权非常必要,但文化疆域的影响力也应该提到战略高度。

92 漫谈巴菲特的投资理念 / 陈思进

发现好书

94 从老子到黄老的演变——《根源、制度与秩序——从老子到黄老》

96 大自然赋予的创新灵感——《创新启示》

2017年目录(企业智库版)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018年05月目录(企业智库版)

卷首语

1 观察力:创业创新的第一能力 / 陈 贵

陈观大事

6 校企主导型孵化器——中国职业教育发展新模式

  中国职业教育发展未来要形成什么样的模式,应该在总结职教集团化经验的基础上,适应大众创业,万众创新发展战略,形成有中国特色的职教发展道路。创新模式即直接打造成校企主导型孵化器。

趋 势

10 中国或将成为全球最大的自动驾驶市场 / 麦肯锡

12 企业如何顺势而为 / 卫 哲

  聪明的老鹰会借风而飞,这就是“顺势”,所以坚持找到“势”很重要。找“势”和找风口不一样,“势”一旦形成就是好多年,基本上一个“势”被你找到,就决定一代技术、一代人。不会顺势而为,再精彩的时代都跟你没有关系。

16 前沿速递(我国M2/在线教育/液晶显示器/艺术培训/车联网)

18 广告做得像内容是一种趋势 / 江南春

  移动互联网的崛起令信息进入到粉尘化的时代,大家在手机上都是有选择的,有选择的消费者往往以看内容为主,广告并不会对他留下太深刻的印象。所以,广告的重点在于内容化。

22 社会企业正在崛起 / 德 勤

观 察

26 成都远洋太古里:不仅仅是商场

  成都远洋太古里通过丰富的品牌组合与业态为成都消费者创造“快耍慢活”的全新生活方式,在延续商业层面繁荣的同时也致力于城市文化的传承与发展,为消费者打造了一个舒适与多元化兼备的人文空间,从而引起一种互动、参与、认同、融入、购买的良性循环。

30 莫干山小镇如何成为最具人气的旅游小镇

34 “一带一路”与金融创新服务走出去

36 海天:小小酱油成就千亿市值

  “2016胡润品牌榜”上,海天味业以193亿元的品牌价值,再次在调味品行业名列第一。人们见证了太多传统产业的衰退、没落甚至消失,然而有着三百年历史的佛山海天酱油,却在“再传统也传统不过酱油”的调味行业基业长青,市值超过千亿。

40 企业应积极参与高等继续教育 / 姚喜华

42 日本农业的九大经营之道

  欧美的高度机械化是以人少地多,人均耕读面积大为前提的。相比之下,日本的农情和中国更加接近。日本农业以精致农业著称于世,其在很多方面的经验值得中国农业企业家学习借鉴。

46 相似的历史:1988年的东芝事件

50 我国手机品牌竞争格局解析(三):中国品牌谁更有王者相?

思 维

54 “三流战略一流执行”胜过“一流战略三流执行”/ 王 鹂

57 透过失败的复杂性看待领导力 / (美)沃伦•本尼斯、史蒂文•桑普尔、罗布•阿斯加尔

  诚实地面对失败,需要掌握驾驭复杂性的诀窍。在日常的业务中,领导者必须立足复杂性,来制定最重要的决策;又必须立足简单性来将这些决策传达给他们所领导的人。(prefrontal cortex),多依赖大脑原始的部分,也就是习惯形成的那部分。

60 创造更人性化的领导力 / (美)拉斯马斯•霍格德

62 大企业为何玩不转创业 / 郝聚民

  大企业往往对主营业务的管理形成了一套行之有效的办法,这些企业经理人便不免将这些管理模式哲学化,但这样的模式对确定环境、成熟市场和渐进式创新为主导的大企业管理模式,对于不确定环境的创业项目来讲,简直就是毒药。

64 心里越有别人,就离成功越近

68 德国企业决策为什么往往“慢半拍”

启 发

70 中国服装业为何出不了ZARA

  时尚界正经历了一轮残酷的洗牌,如今的市场格局可谓是“冰火两重天”,一边是时尚老牌纷纷面临关店潮,另一边则是已Zara为代表的快时尚抢占了时尚界的半壁江山。中国服装业能出现Zara这样的巨头吗?

75 诺基亚:你以为死了,其实它已华丽转身

78 肯德基的选址奥秘

80 为什么贵的反而卖得更好?

  美国经济学家凡勃伦发现:“消费者对某一种商品的需求程度,会因为它的标价越高而变得更受欢迎”。也就是说“商品定的价格越高,反而能够畅销”。那这是为什么呢?

82 此心不动:王阳明、曾国藩平生不败的真正秘密

84 品质和服务铸就品牌基石 / 马朝军

专 栏

86 中国股市的“灰犀牛”在蠢蠢欲动吗? / 陈思进

  资本市场的重要性不用再多说了,而股市应该是分享经济发展成果相对最公平之处,更是财富分配最敏感的市场。我看好中国股市的未来,投资指数、长期持有是不错的投资选项。

88 生活简单,思想才能丰富 / 何玉兴

  真正的艺术,都是自娱自乐,都是玩儿出来的。他把挥毫泼墨当玩儿,正如他眯着眼儿,拉着胡琴,西皮慢板,悠悠的哼:“我本是卧龙岗散淡的人。”生活简单,思想才能丰富;生活复杂了,思想势必简单,思想简单的人还能从事艺术吗?

91 探赜索隐 极往知来——写在优客工场创业三周年 / 毛大庆

发现好书

94 学习华为什么——《中小企业学华为》

  在我国,中小企业的平均寿命仅有2.5年,集团企业的平均寿命不过7~8年的背景下,我们不禁要思考:为什么华为能够持续成长并大而不倒的成为一家国际巨头?华为如何保持旺盛的鲜活力与生命力,在国际市场上披荆斩棘一路拼杀的挫败了众多行业巨头?其持续增长持续成长的背后隐藏着怎样的经营逻辑?

96没有成功的企业,只有成长的企业——《中小企业学华为》

2017年目录(企业智库版)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018年04月目录(企业智库版)

卷首语

1 警惕先进产能过剩 / 陈 贵

陈观大事

6 信用——高质量发展的引擎

  城市信用体系是社会信用体系的组成部分,是社会信用体系的基本单元。建立城市信用体系能够促进当地信用经济发展,重整当地的市场经济秩序,建立当地的诚信市场乃至社会环境,为树立城市品牌奠定基础。

趋 势

10 企业如何应对高质量发展 / 宋志平

  我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,围绕高质量发展,结合中国建材集团的实践,宋志平董事长和大家共同探讨进入高质量发展阶段,企业面临哪些挑战、制定怎样的战略、采取哪些措施。

14 前沿速递(基因测序/超级高铁/国内手机市场/中老年网民数量/信托资金)

16 新时代下不可错过的商业机遇 / 海 闻

18 让CEI来检测城市信用体系的运行情况 / 林钧跃

  CEI就是所在城市市场交易环境好坏的“晴雨表”,很大程度反映出当前政府特别重视的城市营商环境优劣。CEI的研制基于社会信用体系原理,它有四大理论和技术支柱,即信用管理理论、征信技术、信用评级技术和政府监管规则。

22 有机农业3.0——引领有机新“食尚” / 霍贵财

24 全球经济治理变革的三个判断 / 隆国强

观 察

28 微信支付的闪电逆袭之路

  微信支付经历了3到4年的时间,已经撼动支付宝多年的第三方支付霸主地位。微信支付为何能从零起步实现快速逆袭?微信支付的创新体现在哪些方面?对其他公司的新产品/服务的冷启动,有哪些借鉴意义?

32 “可乐时代”衰落,可口可乐开始卖酒

34 德邦如何打造物流行业的“黄埔军校”

38 以影视文化推动跨行业融合发展 / 丁恩泽

40 荷兰家庭农场创造世界农业奇迹 / 肖卫东 杜志雄

  家庭农场是荷兰农业的重要经营主体和具有较强活力的“细胞”。荷兰家庭农场具有农产品生产高度专业化、经营规模日益扩大化、经营土地自有化、劳动力家庭成员化、经营组织合作社一体化、生产方式集约化和生态化、农场收入来源多元化等经营特征。

44 连自己都养不活的年轻人,为什么愿意花大钱养猫狗

  在宠物消费上毫不吝啬的年轻人大部分单身,事业稳定,月薪在1万元以上。他们生活焦虑、工作压力大、靠外卖果腹,似乎连自己都没太好好养。但他们几乎都愿意在宠物身上倾其所有,这显然和15年前的养宠模式完全不同。

46 我国手机品牌竞争格局解析(二):今日霸主的兴起与走向

50 信用和法律是企业立足和发展的根本保障

思 维

52 四条基本逻辑规律定义理性思维 / 陈 波

56 改变很难?那是因为方法不对 / (美)托尼•施瓦茨

  我们大多数人过分夸大了意志力和纪律性的重要性。自我控制的作用非常有限,它会随着每个有意识的自我约束的行为而逐渐衰竭。为了实现持久的改变,我们应该少依赖前额皮质(prefrontal cortex),多依赖大脑原始的部分,也就是习惯形成的那部分。

58 如何避开品牌打造的三大误区 / 王 婧

62 为什么资本眼中正在赚钱的公司反而不值钱

  值钱的公司要不断地讲故事、创造新的想象力,失去了想象力,就失去了一切。资本眼中的值钱公司,是具有无限想象力的公司。

66 《周易》与管理决策 / 廖墨香

68 好的管理者:场上暴君 场下朋友

启 发

72 集装箱是如何发明出来的

  我们今天看到的这个其貌不扬的铁柜子,不仅仅影响了世界经济,促进了全球贸易,更大大缩短了国家间的距离。它的发明者向我们证明,一项革命性技术的产生,并不在于物体本身的价值,而在于你怎样应用它。

76 让基层有饥饿感、中层有危机感、高层有使命感 / 卞志汉

78 成功的CEO都很像唐僧 / 肖 冰

  成功的企业家外表可能五官不一样,但是他们具有共同的气质。他一定是像唐僧的。他义无反顾,所有人都觉得这个没有前途,要动摇的时候,他是意志坚定的,目标远大,心无旁鹜,勇往直前。

82 跟老子学安身 跟庄子学安心

84 匠心是基础 创新是未来 / 熊国武

86 巴菲特:简单但不容易的十个习惯

专 栏

88 我看“中美贸易战” / 詹国枢

  显而易见,这回中美是要死磕了,这也是特朗普的一贯风格。我们倘若服软,必将前功尽弃,蹈日本之复辙,不但在此番贸易战吃亏,而且对于中国伟大复兴的强国梦,也是一种阻遏和打击,我们当然不能退缩。

90 美国的缺德文化 / 何玉兴

  美国人的这种缺德文化,用弗洛伊德的理论分析,就是已经成为全社会的“潜意识”;用美国心理学家弗洛姆的话说,就是由于“共同确认”而成为“社会性格”。他们可以理直气壮地干缺德的事儿。

92 中美贸易战:讨价还价的利益之战 / 陈思进

  中美经济早已水乳交融,相互依存,两大国之间任何一个国家出现重大的经济影响,对于另外一方来说并非好事,将会是一场漫长地讨价还价的利益之战。

发现好书

95 自我进化塑造你自己——《原则》

  人和动物最大的不同,就是一个自我进化的能力。 《原则》里有一句话非常精彩,他说:要么进化,要么去死;进化是宇宙中最强大的力量;它是唯一永恒的事情,它驱动着所有的一切

96 集装箱:人类伟大的创造——《集装箱改变世界》

2017年目录(企业智库版)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018年03月目录(企业智库版)

卷首语

1 文化才是创新源泉 / 陈 贵

陈观大事

6 房地产:去库存易,去“鬼城”难

  制定有针对性的产业鼓励激励引领政策,政府担当,用改革决心增加民间投资热情,用极具刺激的政策引导民间产业投资下决心向烂尾楼重灾区挺进,也许是解决全国尤其是重灾区房地产去库存的唯一办法。

趋 势

10 会玩才是未来30年最重要的软实力

  未来的世界里,当大部分工作都被机器取代的时候,也许你能去带着一群人玩,或吸引大家看你玩,才是精英阶层的工作岗位,也是机器暂时无法取代的工作岗位。

14 前沿速递(医药物流/康复医疗/智能耳机/功能手机/Zara引入AR显示屏)

16 “区块链”到底是什么

19 消费升级不可错过的四个趋势 / 王 高

  不管在什么时代,主流技术是什么,生意的本质从来没有改变,你需要给客户创造价值,你才能够收获价值,你的产品好不好与互联网没有关系,与在线上还是线下卖没有关系。营销的本质从来没有改变,不管是互联网时代还是传统时代。

22 零售商需要把握的四大趋势

  在这个转型变革的时代,新的玩家正在崛起,传统零售企业必须进行模式战略的变革,否则终将被消费者和时代抛下。现在以及不久的将来,创新、协作、联合、一体化和自动化都将成为未来商业变革的重要推动力,它们将深刻影响零售企业开展业务的方式。

观 察

26 社会信用体系顶层设计该理顺的“十大关系” / 林钧跃

  不论是政府归集信用信息,还是征信机构采集信用信息,对于社会信用体系建设来说,都是永恒的“主题”,但并非总是工作重点。体系建设工作的重点早该转移,转移到信用信息应用和开发新信息源上来。

31 宜家的五大运营模式

34 民营企业亟待建立新闻发言人制度

  互联网时代的舆论环境更为复杂多变,稍不留神的失误就可能给企业带来不可挽回的影响和损失。对于民营企业而言,新闻发言人制度的建立和完善亟待加强。

36 森林康养的必由之路 / 仲昭川

40 把握大健康发展机遇,坚守诚信奉献消费者 / 赵星哲

42 我国手机品牌竞争格局解析(一)昔日霸主的兴起与衰落 / 史有春

46 农商融合新模式打通农业全产业链 / 王克俭

48 迪卡侬:“不务正业”却日进斗金

  大批实体店被电商挤得生意大跌甚至关门大吉,迪卡侬却从来不缺顾客,40年如一日的保持着吸引力。时代淘汰的不是实体经济,而是不人性化的实体经济。也许这些反常规的做法,看起来又笨又蠢,可还有什么比满足用户的体验,更理所应当呢?

思 维

52 为什么说现金流比利润更重要

  生意少做一点,公司不会致命,但是资金都被流通环节占用了的话,如果不能在财务安全期内让资金流动起来,公司的命运就岌岌可危。

56 德鲁克:如何突破自我

  彼得•德鲁克,现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们。他用七段人生经历给我们讲述了如何一直保持成效、不断成长、不断改变,并在年龄不断增长的同时不断实现突破。

61 管理最大的失败:以最高效率做最没用的事 / 刘 啸

  企业管理要分清事务主次,做到重点出击。许多人误以为在大企业中事务多,管理者应该分清主次,却不知这点对于中小企业而言,同样甚至更为重要。

64 没强大内心的人,没资格谈人生

66 “合不合+能不能=行不行”的选才理论及应用成效 / 涂满章 李中斌 张启明

启 发

70 达芙妮为何快速陨落

  达芙妮从市值175亿,滑落到今天的市值8.6亿,仅仅三年的时间……扔下达芙妮的,不是别人,正是自己的保守思维和应变能力。

73 如何打造日均10万+的官微

76 商场为什么总在一楼卖化妆品

78 两个字!看懂老子的智慧

80 王阳明:情绪不好,是智慧不够

  在王阳明看来,保持快乐不是一种天赋,而是一种能力。是一种通过智慧和修行就可以获得的能力。王阳明一生历经坎坷,遭廷杖、下诏狱、贬龙场、功高被忌、被诬谋反,可谓受尽了命运的折磨。放在平常人那里,估计早就被郁闷死了,但是王阳明却在生活中一直保持着积极乐观的情绪。

82 商业谈判的六种招式

专 栏

86 诚信社会建设需要有效法治保障 / 刘俊海

  诚信社会与法治社会互为表里,相辅相成,密不可分。一方面,诚信社会有助于推进法治社会建设;另一方面,法治社会是诚信社会的根基,没有法治社会,就没有诚信社会。

88 中国公司赴美上市,“钱”景更佳吗 / 陈思进

  在美国一旦公司成为上市公司,持有该公司证券的投资人的利益,就会受到《1934?年证券交易法》保护。也就是说,由于公司信息充分透明,并不那么优质的公司,其实在美国股市中圈钱并不容易。

91 话语影响力研究的现实意义 / 何玉兴

94 运用感官消费学,谋划绛县旅游 / 詹国枢

  按《感官消费学》观点,旅游的主要目的,是满足人们的视觉消费需求。一个地方能否吸引人们前往旅游,很重要一条,就是看你那里有没有在别的地方很难看到的独特风景和稀奇玩意儿。

发现好书

96 信息时代的生存法则——《指数型组织》

  指数型组织是指运用高速发展技术的新型组织方法,让影响力或产出发生不成比例的大幅增长(至少10倍)的组织。

2017年目录(企业智库版)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018年02月目录(企业智库版)

卷首语

1 品牌,源自企业家精神 / 陈 贵

陈观大事

6 国家公园体制建设重在国家主导

  国家公园体制,是自然资源保护领域治理体系和治理能力现代化的总要求,国家主导、公益优先、超级园区是“国家公园”体系三大体制机制创新发力点。

趋 势

10 新时代下的旅游革命 / 张 辉

  总书记所说的青山绿水就是金山银山,但青山绿水不直接等于金山银山,中间必须有一个转换器,这个转换器就是旅游化。这样一个变化,对旅游的性质会产生一次深刻的革命。

13 2018年世界经济展望 / 陈思进

16 未来中国消费者行为的四大趋势 / 麦肯锡

  “中国消费者”作为一个整齐划一的群体已经不存在,而是形成了鲜明的多样性。这意味着识别大趋势固然重要,但这已不能再对消费者行为给出细致入微的洞见,每一个细分群体都各有其独特属性,而这些独特性又决定了各群体的消费习惯。

18 零售业将经历怎样的变与不变 / [美] 大卫•贝尔

20 前沿速递(养老地产/休闲农业/冰雪产业/装配式建筑/服务机器人)

22《科学》杂志2017年十大科学突破

观 察

26 华为高速成长的五种力量 / 田 涛

  今天的华为在全球170个以上国家和地区有市场覆盖,可以说世界上有人的地方就有华为人,没有人的地方也有华为提供的设备和服务。华为是由一群有抱负的小人物创造了大历史,这背后有五种强大的支撑力量。

31 好市多的最大追求:少赚钱

  美国第二大连锁超市好市多(Costco)每天思考的不是多赚钱,而是尽可能少赚钱。收到最多的投诉是排队太久,老板要经常出来道歉。退货从不问原因,吃过、穿过、用过的东西一个字,退,退,退!

34 美的的“减法”和“加法” / 邵安菊

38 大道至简,万物归一:互联网创新创业成功的评判标准 / 史有春

42 质量诚信,创新发展,铸就驾培行业品牌标杆 / 马 宏

44 宜家创始人:最有钱的“吝啬鬼

  不久前去世的瑞典宜家家居公司创始人英瓦尔‧坎普拉德,身价财富高达几百亿美元,他却是瑞典乃至全世界出了名的“吝啬鬼”,节俭到让人怀疑。开二手车,坐经济舱,二手市场淘货,跟小商贩讨价还价,他赚的钱究竟去了哪里?

47 韩都衣舍的组织变革与S2b生态模式 / 胡近东

50 为什么企业要有哲学思维 / [英]卢奇亚诺•弗洛瑞迪

思 维

52 企业家与经理人对创新的解读为何不同 / 张百舸

56 创新的关键在于“创”,而不在“新” / 许小年

  创新应该如何定义?它的重点在于“创”而不在于“新”,尽管它含有“新”的成分,但是,非常陈旧的事物,非常传统的行业就不能够创新了吗?我们需要明确的是,创新并不意味着新潮,而在于创造。

59 超出预期的才叫用户体验 / 周鸿祎

  如果做跟别人一样的东西,那这些功能并不叫体验。用户体验,肯定是特殊的,肯定是不正常的,肯定是在你的预期之外的。

62 投资的本质是认知的变现

66 人不贵精明 贵于守拙 / 越 艳

启 发

68 定位是什么

69 跟白加黑和星巴克学定位

  定位并不是你对一件产品本身做些什么,而是你在潜在消费者的心目中做些什么。定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。

72 古驰:辉煌品牌背后的血腥家族史 / 梁 能

  古驰是几乎家喻户晓的奢侈品牌。但古驰品牌成功的背后,却有着一部血腥的家族史:父子反目、兄弟内斗、儿子把父亲送进监狱,妻子雇凶杀人……贪婪、对抗、阴谋和暴力导致古驰家族最后完全淡出古驰奥一手创立的古驰公司。

74 案例再回首——拯救斯巴鲁

78 “新飞”为何轰然倒下

  当年,一句“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”可谓火遍大江南北,如今这句广告词马上就要成为绝唱。新飞电器沦落到今天这地步,新飞从辉煌走向没落,背后的经验教训值得深思。

80 “十八只狐狸”看人生

84 左宗棠八大名言,李嘉诚最爱第三句

专 栏

86 德式风格与华为管理 / 杨佩昌

  高质量的产品是基础,构建多赢友好的生态圈有利于企业的持续发展,强烈的忧患意识让企业不断投入研发。这几点其实就是德国企业的核心竞争力,也是造就百年老店和隐形冠军的法宝,这些方面,华为公司与德国企业何其相似。

89 重上哀牢山,放下再出发 / 毛大庆

  与这位亦师亦友的长者对视的瞬间,我再次感受到他与褚时健身上那种类似的坚如磐石的信念,只有真正具有企业家精神的人,才能散发出这样的匠人气质。

92 梵高的启示:发现自己的王国 / 何玉兴

  混饭吃的态度,无论做什么,都是做不好的。物艺相通,读《梵高艺术书简》,对写作,是有启示的。

发现好书

94 追求做人的正确的准则——《活法》

  在《活法》中稻盛先生说:“如果要问我成功的理由,理由就是这一点。就是说,我的才能或许有限,但我拥有虽然单纯却非常有力的指针——追求做人的正确的准则。”

96 应对复杂世界反向创造力——《混乱》

2017年目录(企业智库版)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018年01月目录(企业智库版)

卷首语

1 信用,经济增长引擎 / 陈 贵

陈观大事

6 以森林“小火车”带动黑龙江森林康养产业发展

  森林小火车,可以成为纽带实现基础设施互联互通和特色功能区路路畅通,形成体量庞大、纵横交错、体验各异的旅游资源,增加到黑龙江旅游外地人的滞留时间,提升游客体验,提高过夜经济规模。

趋 势

10 数字时代的中国竞争力 / 麦肯锡全球研究院

  中国已经成为全球数字科技大国,发展潜力巨大。蓬勃发展的数字化技术正在不断改写现有格局,重构行业价值链,这将驱动形成更具全球竞争力的中国新经济,并催生出更多充满活力的中国企业。

12 2018年物联网将迎来真正的爆发期 / 王正伟

14 2018年中国经济的四大趋势 / 陆 挺

16 前沿速递(物联网 / 玩具和婴童用品 / 天然气 / 运动鞋服 / 曲面玻璃)

18 特色小镇建设、发展的方向和路径 / 王兴斌

  特色小镇建设的主流方向,不应该是旅游小镇,而应该是产业小镇,而且是高端产业小镇。特色小镇个名字本身不重要,它包含的生产、生活、生态“三生融合”的开发理念和代表的城镇化发展趋势才是真正重要的。

观 察

24 如何利用“混乱”出奇制胜 / [ 英 ] 蒂姆•哈福德

  有一类人他们擅长利用混乱的场景,掌控失控的局面反而取得了成功,商业奇才贝佐斯、美国总统特朗普、沙漠之狐隆美尔都曾经用制造混乱迷惑对手,取得出奇制胜的效果。

28 鱼与熊掌如何兼得:乐高的商业魔法

  乐高模式堪称“极致标准与极致个性的融合”,乐高的“魔法”在于同时实现了低成本和差异化:砍掉用不到的零件,把产品创新交给“乐高迷”来完成。

31 麦肯锡如何组建和维护高效能团队 / [ 美 ] 艾森•拉塞尔

34 上了失信黑名单,信用还能被“修复”吗 / 林钧跃

  信用修复是一件极其复杂的事情,并非花钱就能快速解决的问题。尽管信用修复在我国属于合法,但“怎么做”的问题远没解决,政策法规上和技术操作层面上的问题多不胜数。

38 透过三大失败案例看“对赌协议”

42 商会在粤港澳大湾区建设中的优势和机遇 / 黄献欢

44 有恒法方有恒产,有恒产才有恒心 / 刘俊海

46 大道至简——互联网创新评述(四):三生万物 / 史有春

48 佰草集如何让品牌变年轻

思 维

50 关于颠覆性创新的思考

  颠覆性创新的理论基础是什么?中国的颠覆性创新为何多集中在商业模式方面而不是颠覆性技术?从颠覆性创新狂人马斯克的身上,我们又能学到哪些精髓?

52 天天喊转型,你的公司转对了吗 / 陈雪频

  企业转型的核心就是价值创新,没有价值创新的转型只是转行。这创新包括技术、产品和服务层面的创新,也包括商业模式、管理模式、资本模式的创新,背后则是个人和组织的心智模式的改变与重塑。

56 关键不在于人,而在于用人 / [ 美 ] 迈克尔•曼金斯

58 懂战略的领导,往往只问 5 个问题

59 “X-5 ≥ X”的经营思维

60 艺术到底有什么用? / 周海宏

  感性素质低的人成功难,缺少艺术教育的人幸福少,缺少艺术教育的人成功难,缺少艺术教育的人破坏大。未来将是“雅者为王”的时代,如果你不重视艺术素质,就会像如今学识不高却想成功一样难。

64 孟洛川:诚信为本,货真价实

启 发

66 跟这五个案例学公关,摆脱越抹越黑 / 陆骥烈

  推动危机的有一个重要角色,叫公众情绪,这也是最容易被忽视的部分。因为大多数企业首先想到的是如何保护自身利益,所以公众的情绪往往被忽略,但往往最要命的正是公众的情绪。

70 那些直击内心的经典广告语

72 一个人无论干哪种事业,都需要四个条件 / 朱光潜

74 苏轼论人生:能讲究,也能将就

  苏轼二十岁中进士,可谓少年得志,中年以后,从北到南,却是接连被贬,直到被贬到遥远的海南岛。就是这跌宕起伏,四海飘零的一生,却被苏轼过得有模有样,有滋有味。

76 成大功者不谋于众——《战国策》经典20句

80 德国人如何铸就团队精神 / 杨佩昌

  德国企业构架团队精神的四个步骤具有鲜明的逻辑:首先是把人放到合适的岗位上,然后进入育人的环节,接着是对“机器”进行不断的调试,让其运转到最好状态,还要建立一个让“机器”自动长期运转的企业构架。

专 栏

84 “实体企业的互联网转型(二)——转型的问题、案例和关键性动作 / 仲昭川

88 向天才致敬 / 何玉兴

  一个不能向天才致敬、虚心反求诸己的社会,就是胡适所说的“侏儒的社会”。就像“朝菌不知晦朔,蟪蛄不知春秋”一样,侏儒当然不识天才。但那是有眼无珠的社会自身的损失,天才既已如孤骛归去,秋水长天,也只不过是落霞余晖最后的一瞬。

90 鲍威尔接任美联储主席后的美国经济走向 / 陈思进

93 人力价值链管理的阳光、空气、水与土壤 / 张 鹏

  新时期的人力资源价值链管理体系应用而生。组织与个人的关系不再是从属关系,而是组织为个人服务,组织就是提供生长所需要的养分,包含阳光、空气、水与土壤。

发现好书

96 《手持柴火的灭火人:美联储》

2017年目录(企业智库版)

《发现》杂志(企业智库版),每期定价46元。

征订办法

银行汇款:

开户行:中国工商银行北京北新桥支行

户 名:发现杂志社

账 号:0200004309022105070

汇款后,请来电确认。

联系人:陈景涛 电话:010-85690690



 

 

 

 

 

 

 

 

 

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