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2018年04月目录(企业智库版)

卷首语

1 警惕先进产能过剩 / 陈 贵

陈观大事

6 信用——高质量发展的引擎

  城市信用体系是社会信用体系的组成部分,是社会信用体系的基本单元。建立城市信用体系能够促进当地信用经济发展,重整当地的市场经济秩序,建立当地的诚信市场乃至社会环境,为树立城市品牌奠定基础。

趋 势

10 企业如何应对高质量发展 / 宋志平

  我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,围绕高质量发展,结合中国建材集团的实践,宋志平董事长和大家共同探讨进入高质量发展阶段,企业面临哪些挑战、制定怎样的战略、采取哪些措施。

14 前沿速递(基因测序/超级高铁/国内手机市场/中老年网民数量/信托资金)

16 新时代下不可错过的商业机遇 / 海 闻

18 让CEI来检测城市信用体系的运行情况 / 林钧跃

  CEI就是所在城市市场交易环境好坏的“晴雨表”,很大程度反映出当前政府特别重视的城市营商环境优劣。CEI的研制基于社会信用体系原理,它有四大理论和技术支柱,即信用管理理论、征信技术、信用评级技术和政府监管规则。

22 有机农业3.0——引领有机新“食尚” / 霍贵财

24 全球经济治理变革的三个判断 / 隆国强

观 察

28 微信支付的闪电逆袭之路

  微信支付经历了3到4年的时间,已经撼动支付宝多年的第三方支付霸主地位。微信支付为何能从零起步实现快速逆袭?微信支付的创新体现在哪些方面?对其他公司的新产品/服务的冷启动,有哪些借鉴意义?

32 “可乐时代”衰落,可口可乐开始卖酒

34 德邦如何打造物流行业的“黄埔军校”

38 以影视文化推动跨行业融合发展 / 丁恩泽

40 荷兰家庭农场创造世界农业奇迹 / 肖卫东 杜志雄

  家庭农场是荷兰农业的重要经营主体和具有较强活力的“细胞”。荷兰家庭农场具有农产品生产高度专业化、经营规模日益扩大化、经营土地自有化、劳动力家庭成员化、经营组织合作社一体化、生产方式集约化和生态化、农场收入来源多元化等经营特征。

44 连自己都养不活的年轻人,为什么愿意花大钱养猫狗

  在宠物消费上毫不吝啬的年轻人大部分单身,事业稳定,月薪在1万元以上。他们生活焦虑、工作压力大、靠外卖果腹,似乎连自己都没太好好养。但他们几乎都愿意在宠物身上倾其所有,这显然和15年前的养宠模式完全不同。

46 我国手机品牌竞争格局解析(二):今日霸主的兴起与走向

50 信用和法律是企业立足和发展的根本保障

思 维

52 四条基本逻辑规律定义理性思维 / 陈 波

56 改变很难?那是因为方法不对 / (美)托尼•施瓦茨

  我们大多数人过分夸大了意志力和纪律性的重要性。自我控制的作用非常有限,它会随着每个有意识的自我约束的行为而逐渐衰竭。为了实现持久的改变,我们应该少依赖前额皮质(prefrontal cortex),多依赖大脑原始的部分,也就是习惯形成的那部分。

58 如何避开品牌打造的三大误区 / 王 婧

62 为什么资本眼中正在赚钱的公司反而不值钱

  值钱的公司要不断地讲故事、创造新的想象力,失去了想象力,就失去了一切。资本眼中的值钱公司,是具有无限想象力的公司。

66 《周易》与管理决策 / 廖墨香

68 好的管理者:场上暴君 场下朋友

启 发

72 集装箱是如何发明出来的

  我们今天看到的这个其貌不扬的铁柜子,不仅仅影响了世界经济,促进了全球贸易,更大大缩短了国家间的距离。它的发明者向我们证明,一项革命性技术的产生,并不在于物体本身的价值,而在于你怎样应用它。

76 让基层有饥饿感、中层有危机感、高层有使命感 / 卞志汉

78 成功的CEO都很像唐僧 / 肖 冰

  成功的企业家外表可能五官不一样,但是他们具有共同的气质。他一定是像唐僧的。他义无反顾,所有人都觉得这个没有前途,要动摇的时候,他是意志坚定的,目标远大,心无旁鹜,勇往直前。

82 跟老子学安身 跟庄子学安心

84 匠心是基础 创新是未来 / 熊国武

86 巴菲特:简单但不容易的十个习惯

专 栏

88 我看“中美贸易战” / 詹国枢

  显而易见,这回中美是要死磕了,这也是特朗普的一贯风格。我们倘若服软,必将前功尽弃,蹈日本之复辙,不但在此番贸易战吃亏,而且对于中国伟大复兴的强国梦,也是一种阻遏和打击,我们当然不能退缩。

90 美国的缺德文化 / 何玉兴

  美国人的这种缺德文化,用弗洛伊德的理论分析,就是已经成为全社会的“潜意识”;用美国心理学家弗洛姆的话说,就是由于“共同确认”而成为“社会性格”。他们可以理直气壮地干缺德的事儿。

92 中美贸易战:讨价还价的利益之战 / 陈思进

  中美经济早已水乳交融,相互依存,两大国之间任何一个国家出现重大的经济影响,对于另外一方来说并非好事,将会是一场漫长地讨价还价的利益之战。

发现好书

95 自我进化塑造你自己——《原则》

  人和动物最大的不同,就是一个自我进化的能力。 《原则》里有一句话非常精彩,他说:要么进化,要么去死;进化是宇宙中最强大的力量;它是唯一永恒的事情,它驱动着所有的一切

96 集装箱:人类伟大的创造——《集装箱改变世界》

2017年目录(企业智库版)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018年03月目录(企业智库版)

卷首语

1 文化才是创新源泉 / 陈 贵

陈观大事

6 房地产:去库存易,去“鬼城”难

  制定有针对性的产业鼓励激励引领政策,政府担当,用改革决心增加民间投资热情,用极具刺激的政策引导民间产业投资下决心向烂尾楼重灾区挺进,也许是解决全国尤其是重灾区房地产去库存的唯一办法。

趋 势

10 会玩才是未来30年最重要的软实力

  未来的世界里,当大部分工作都被机器取代的时候,也许你能去带着一群人玩,或吸引大家看你玩,才是精英阶层的工作岗位,也是机器暂时无法取代的工作岗位。

14 前沿速递(医药物流/康复医疗/智能耳机/功能手机/Zara引入AR显示屏)

16 “区块链”到底是什么

19 消费升级不可错过的四个趋势 / 王 高

  不管在什么时代,主流技术是什么,生意的本质从来没有改变,你需要给客户创造价值,你才能够收获价值,你的产品好不好与互联网没有关系,与在线上还是线下卖没有关系。营销的本质从来没有改变,不管是互联网时代还是传统时代。

22 零售商需要把握的四大趋势

  在这个转型变革的时代,新的玩家正在崛起,传统零售企业必须进行模式战略的变革,否则终将被消费者和时代抛下。现在以及不久的将来,创新、协作、联合、一体化和自动化都将成为未来商业变革的重要推动力,它们将深刻影响零售企业开展业务的方式。

观 察

26 社会信用体系顶层设计该理顺的“十大关系” / 林钧跃

  不论是政府归集信用信息,还是征信机构采集信用信息,对于社会信用体系建设来说,都是永恒的“主题”,但并非总是工作重点。体系建设工作的重点早该转移,转移到信用信息应用和开发新信息源上来。

31 宜家的五大运营模式

34 民营企业亟待建立新闻发言人制度

  互联网时代的舆论环境更为复杂多变,稍不留神的失误就可能给企业带来不可挽回的影响和损失。对于民营企业而言,新闻发言人制度的建立和完善亟待加强。

36 森林康养的必由之路 / 仲昭川

40 把握大健康发展机遇,坚守诚信奉献消费者 / 赵星哲

42 我国手机品牌竞争格局解析(一)昔日霸主的兴起与衰落 / 史有春

46 农商融合新模式打通农业全产业链 / 王克俭

48 迪卡侬:“不务正业”却日进斗金

  大批实体店被电商挤得生意大跌甚至关门大吉,迪卡侬却从来不缺顾客,40年如一日的保持着吸引力。时代淘汰的不是实体经济,而是不人性化的实体经济。也许这些反常规的做法,看起来又笨又蠢,可还有什么比满足用户的体验,更理所应当呢?

思 维

52 为什么说现金流比利润更重要

  生意少做一点,公司不会致命,但是资金都被流通环节占用了的话,如果不能在财务安全期内让资金流动起来,公司的命运就岌岌可危。

56 德鲁克:如何突破自我

  彼得•德鲁克,现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们。他用七段人生经历给我们讲述了如何一直保持成效、不断成长、不断改变,并在年龄不断增长的同时不断实现突破。

61 管理最大的失败:以最高效率做最没用的事 / 刘 啸

  企业管理要分清事务主次,做到重点出击。许多人误以为在大企业中事务多,管理者应该分清主次,却不知这点对于中小企业而言,同样甚至更为重要。

64 没强大内心的人,没资格谈人生

66 “合不合+能不能=行不行”的选才理论及应用成效 / 涂满章 李中斌 张启明

启 发

70 达芙妮为何快速陨落

  达芙妮从市值175亿,滑落到今天的市值8.6亿,仅仅三年的时间……扔下达芙妮的,不是别人,正是自己的保守思维和应变能力。

73 如何打造日均10万+的官微

76 商场为什么总在一楼卖化妆品

78 两个字!看懂老子的智慧

80 王阳明:情绪不好,是智慧不够

  在王阳明看来,保持快乐不是一种天赋,而是一种能力。是一种通过智慧和修行就可以获得的能力。王阳明一生历经坎坷,遭廷杖、下诏狱、贬龙场、功高被忌、被诬谋反,可谓受尽了命运的折磨。放在平常人那里,估计早就被郁闷死了,但是王阳明却在生活中一直保持着积极乐观的情绪。

82 商业谈判的六种招式

专 栏

86 诚信社会建设需要有效法治保障 / 刘俊海

  诚信社会与法治社会互为表里,相辅相成,密不可分。一方面,诚信社会有助于推进法治社会建设;另一方面,法治社会是诚信社会的根基,没有法治社会,就没有诚信社会。

88 中国公司赴美上市,“钱”景更佳吗 / 陈思进

  在美国一旦公司成为上市公司,持有该公司证券的投资人的利益,就会受到《1934?年证券交易法》保护。也就是说,由于公司信息充分透明,并不那么优质的公司,其实在美国股市中圈钱并不容易。

91 话语影响力研究的现实意义 / 何玉兴

94 运用感官消费学,谋划绛县旅游 / 詹国枢

  按《感官消费学》观点,旅游的主要目的,是满足人们的视觉消费需求。一个地方能否吸引人们前往旅游,很重要一条,就是看你那里有没有在别的地方很难看到的独特风景和稀奇玩意儿。

发现好书

96 信息时代的生存法则——《指数型组织》

  指数型组织是指运用高速发展技术的新型组织方法,让影响力或产出发生不成比例的大幅增长(至少10倍)的组织。

2017年目录(企业智库版)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018年02月目录(企业智库版)

卷首语

1 品牌,源自企业家精神 / 陈 贵

陈观大事

6 国家公园体制建设重在国家主导

  国家公园体制,是自然资源保护领域治理体系和治理能力现代化的总要求,国家主导、公益优先、超级园区是“国家公园”体系三大体制机制创新发力点。

趋 势

10 新时代下的旅游革命 / 张 辉

  总书记所说的青山绿水就是金山银山,但青山绿水不直接等于金山银山,中间必须有一个转换器,这个转换器就是旅游化。这样一个变化,对旅游的性质会产生一次深刻的革命。

13 2018年世界经济展望 / 陈思进

16 未来中国消费者行为的四大趋势 / 麦肯锡

  “中国消费者”作为一个整齐划一的群体已经不存在,而是形成了鲜明的多样性。这意味着识别大趋势固然重要,但这已不能再对消费者行为给出细致入微的洞见,每一个细分群体都各有其独特属性,而这些独特性又决定了各群体的消费习惯。

18 零售业将经历怎样的变与不变 / [美] 大卫•贝尔

20 前沿速递(养老地产/休闲农业/冰雪产业/装配式建筑/服务机器人)

22《科学》杂志2017年十大科学突破

观 察

26 华为高速成长的五种力量 / 田 涛

  今天的华为在全球170个以上国家和地区有市场覆盖,可以说世界上有人的地方就有华为人,没有人的地方也有华为提供的设备和服务。华为是由一群有抱负的小人物创造了大历史,这背后有五种强大的支撑力量。

31 好市多的最大追求:少赚钱

  美国第二大连锁超市好市多(Costco)每天思考的不是多赚钱,而是尽可能少赚钱。收到最多的投诉是排队太久,老板要经常出来道歉。退货从不问原因,吃过、穿过、用过的东西一个字,退,退,退!

34 美的的“减法”和“加法” / 邵安菊

38 大道至简,万物归一:互联网创新创业成功的评判标准 / 史有春

42 质量诚信,创新发展,铸就驾培行业品牌标杆 / 马 宏

44 宜家创始人:最有钱的“吝啬鬼

  不久前去世的瑞典宜家家居公司创始人英瓦尔‧坎普拉德,身价财富高达几百亿美元,他却是瑞典乃至全世界出了名的“吝啬鬼”,节俭到让人怀疑。开二手车,坐经济舱,二手市场淘货,跟小商贩讨价还价,他赚的钱究竟去了哪里?

47 韩都衣舍的组织变革与S2b生态模式 / 胡近东

50 为什么企业要有哲学思维 / [英]卢奇亚诺•弗洛瑞迪

思 维

52 企业家与经理人对创新的解读为何不同 / 张百舸

56 创新的关键在于“创”,而不在“新” / 许小年

  创新应该如何定义?它的重点在于“创”而不在于“新”,尽管它含有“新”的成分,但是,非常陈旧的事物,非常传统的行业就不能够创新了吗?我们需要明确的是,创新并不意味着新潮,而在于创造。

59 超出预期的才叫用户体验 / 周鸿祎

  如果做跟别人一样的东西,那这些功能并不叫体验。用户体验,肯定是特殊的,肯定是不正常的,肯定是在你的预期之外的。

62 投资的本质是认知的变现

66 人不贵精明 贵于守拙 / 越 艳

启 发

68 定位是什么

69 跟白加黑和星巴克学定位

  定位并不是你对一件产品本身做些什么,而是你在潜在消费者的心目中做些什么。定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。

72 古驰:辉煌品牌背后的血腥家族史 / 梁 能

  古驰是几乎家喻户晓的奢侈品牌。但古驰品牌成功的背后,却有着一部血腥的家族史:父子反目、兄弟内斗、儿子把父亲送进监狱,妻子雇凶杀人……贪婪、对抗、阴谋和暴力导致古驰家族最后完全淡出古驰奥一手创立的古驰公司。

74 案例再回首——拯救斯巴鲁

78 “新飞”为何轰然倒下

  当年,一句“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”可谓火遍大江南北,如今这句广告词马上就要成为绝唱。新飞电器沦落到今天这地步,新飞从辉煌走向没落,背后的经验教训值得深思。

80 “十八只狐狸”看人生

84 左宗棠八大名言,李嘉诚最爱第三句

专 栏

86 德式风格与华为管理 / 杨佩昌

  高质量的产品是基础,构建多赢友好的生态圈有利于企业的持续发展,强烈的忧患意识让企业不断投入研发。这几点其实就是德国企业的核心竞争力,也是造就百年老店和隐形冠军的法宝,这些方面,华为公司与德国企业何其相似。

89 重上哀牢山,放下再出发 / 毛大庆

  与这位亦师亦友的长者对视的瞬间,我再次感受到他与褚时健身上那种类似的坚如磐石的信念,只有真正具有企业家精神的人,才能散发出这样的匠人气质。

92 梵高的启示:发现自己的王国 / 何玉兴

  混饭吃的态度,无论做什么,都是做不好的。物艺相通,读《梵高艺术书简》,对写作,是有启示的。

发现好书

94 追求做人的正确的准则——《活法》

  在《活法》中稻盛先生说:“如果要问我成功的理由,理由就是这一点。就是说,我的才能或许有限,但我拥有虽然单纯却非常有力的指针——追求做人的正确的准则。”

96 应对复杂世界反向创造力——《混乱》

2017年目录(企业智库版)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018年01月目录(企业智库版)

卷首语

1 信用,经济增长引擎 / 陈 贵

陈观大事

6 以森林“小火车”带动黑龙江森林康养产业发展

  森林小火车,可以成为纽带实现基础设施互联互通和特色功能区路路畅通,形成体量庞大、纵横交错、体验各异的旅游资源,增加到黑龙江旅游外地人的滞留时间,提升游客体验,提高过夜经济规模。

趋 势

10 数字时代的中国竞争力 / 麦肯锡全球研究院

  中国已经成为全球数字科技大国,发展潜力巨大。蓬勃发展的数字化技术正在不断改写现有格局,重构行业价值链,这将驱动形成更具全球竞争力的中国新经济,并催生出更多充满活力的中国企业。

12 2018年物联网将迎来真正的爆发期 / 王正伟

14 2018年中国经济的四大趋势 / 陆 挺

16 前沿速递(物联网 / 玩具和婴童用品 / 天然气 / 运动鞋服 / 曲面玻璃)

18 特色小镇建设、发展的方向和路径 / 王兴斌

  特色小镇建设的主流方向,不应该是旅游小镇,而应该是产业小镇,而且是高端产业小镇。特色小镇个名字本身不重要,它包含的生产、生活、生态“三生融合”的开发理念和代表的城镇化发展趋势才是真正重要的。

观 察

24 如何利用“混乱”出奇制胜 / [ 英 ] 蒂姆•哈福德

  有一类人他们擅长利用混乱的场景,掌控失控的局面反而取得了成功,商业奇才贝佐斯、美国总统特朗普、沙漠之狐隆美尔都曾经用制造混乱迷惑对手,取得出奇制胜的效果。

28 鱼与熊掌如何兼得:乐高的商业魔法

  乐高模式堪称“极致标准与极致个性的融合”,乐高的“魔法”在于同时实现了低成本和差异化:砍掉用不到的零件,把产品创新交给“乐高迷”来完成。

31 麦肯锡如何组建和维护高效能团队 / [ 美 ] 艾森•拉塞尔

34 上了失信黑名单,信用还能被“修复”吗 / 林钧跃

  信用修复是一件极其复杂的事情,并非花钱就能快速解决的问题。尽管信用修复在我国属于合法,但“怎么做”的问题远没解决,政策法规上和技术操作层面上的问题多不胜数。

38 透过三大失败案例看“对赌协议”

42 商会在粤港澳大湾区建设中的优势和机遇 / 黄献欢

44 有恒法方有恒产,有恒产才有恒心 / 刘俊海

46 大道至简——互联网创新评述(四):三生万物 / 史有春

48 佰草集如何让品牌变年轻

思 维

50 关于颠覆性创新的思考

  颠覆性创新的理论基础是什么?中国的颠覆性创新为何多集中在商业模式方面而不是颠覆性技术?从颠覆性创新狂人马斯克的身上,我们又能学到哪些精髓?

52 天天喊转型,你的公司转对了吗 / 陈雪频

  企业转型的核心就是价值创新,没有价值创新的转型只是转行。这创新包括技术、产品和服务层面的创新,也包括商业模式、管理模式、资本模式的创新,背后则是个人和组织的心智模式的改变与重塑。

56 关键不在于人,而在于用人 / [ 美 ] 迈克尔•曼金斯

58 懂战略的领导,往往只问 5 个问题

59 “X-5 ≥ X”的经营思维

60 艺术到底有什么用? / 周海宏

  感性素质低的人成功难,缺少艺术教育的人幸福少,缺少艺术教育的人成功难,缺少艺术教育的人破坏大。未来将是“雅者为王”的时代,如果你不重视艺术素质,就会像如今学识不高却想成功一样难。

64 孟洛川:诚信为本,货真价实

启 发

66 跟这五个案例学公关,摆脱越抹越黑 / 陆骥烈

  推动危机的有一个重要角色,叫公众情绪,这也是最容易被忽视的部分。因为大多数企业首先想到的是如何保护自身利益,所以公众的情绪往往被忽略,但往往最要命的正是公众的情绪。

70 那些直击内心的经典广告语

72 一个人无论干哪种事业,都需要四个条件 / 朱光潜

74 苏轼论人生:能讲究,也能将就

  苏轼二十岁中进士,可谓少年得志,中年以后,从北到南,却是接连被贬,直到被贬到遥远的海南岛。就是这跌宕起伏,四海飘零的一生,却被苏轼过得有模有样,有滋有味。

76 成大功者不谋于众——《战国策》经典20句

80 德国人如何铸就团队精神 / 杨佩昌

  德国企业构架团队精神的四个步骤具有鲜明的逻辑:首先是把人放到合适的岗位上,然后进入育人的环节,接着是对“机器”进行不断的调试,让其运转到最好状态,还要建立一个让“机器”自动长期运转的企业构架。

专 栏

84 “实体企业的互联网转型(二)——转型的问题、案例和关键性动作 / 仲昭川

88 向天才致敬 / 何玉兴

  一个不能向天才致敬、虚心反求诸己的社会,就是胡适所说的“侏儒的社会”。就像“朝菌不知晦朔,蟪蛄不知春秋”一样,侏儒当然不识天才。但那是有眼无珠的社会自身的损失,天才既已如孤骛归去,秋水长天,也只不过是落霞余晖最后的一瞬。

90 鲍威尔接任美联储主席后的美国经济走向 / 陈思进

93 人力价值链管理的阳光、空气、水与土壤 / 张 鹏

  新时期的人力资源价值链管理体系应用而生。组织与个人的关系不再是从属关系,而是组织为个人服务,组织就是提供生长所需要的养分,包含阳光、空气、水与土壤。

发现好书

96 《手持柴火的灭火人:美联储》

2017年目录(企业智库版)



 

 

 

 

 

 

 

 

 

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