6月30日，平安银行召开了党委扩大会暨“七一”表彰大会。会议以“忆党史、强党性、担使命”为主题，重温党的百年发展史，强调银行转型承载的光荣使命，坚定银行未来的战略发展方向。

会议对先进基层党组织和优秀个人进行了表彰。

平安银行党委书记、董事长谢永林出席本次会议

在激昂的国歌声中，会议拉开序幕。与会人员重温入党誓词。谢永林同志讲党课，带领大家回顾学习党的光荣历史，以党建引领银行的战略转型与发展。

长期以来，平安银行非常重视对党史的学习，将持续、深刻学习党史，作为平安银行企业文化中最重要的组成部分。始终坚持以党建为抓手，正风气、强管理、促发展，把党的引领渗透到经营管理的各个环节，以强而有力的实际行动为全行的战略转型和业务发展保驾护航。

3月，平安银行启动了“担当+有为”专项行动，针对“十大不作为”和“十大乱作为”作风进行专项整治。通过狠抓不作为、不担当问题，进行作风整治，为银行新三年转型提供纪律保障。据了解，在党建纪检工作中，平安银行引入“科技引领”理念，构建立体化的智慧内控体系，打造“员工行为智能管理系统（KYS）”和“稽核

智能监测系统（AMS）”等智能化管理平台，实现从“人控”、“机控”到“智控”，驱动党建工作更加智能化、精细化。

5月，平安银行组织了转型以来最大规模的党建活动。零售、对公、同业共1000多名核心骨干重上井冈山，在革命圣地的熏陶洗礼下，平安银行三大业务条线统一思想，激发斗志，明确未来的战略方向与业务的具体打法。据悉，平安银行每到转型发展的重要关头，总会回到中国革命的摇篮井冈山，叩问初心和使命，凝结人心和力量，踏上再次创业的征途。

“作为金融企业，我们的初心是坚持服务实体。我们只有把各条线的发展策略融入到使命初心中去，才能在创造商业价值的同时，实现更大的社会价值，成为一家有良知的商业机构。“谢永林表示，”作为银行，如果商业模式经济效益很大，却违背了金融服务实体的初心，那注定会走向失败，这应该要成为我们所有管理层，所有党员干部决策中的尺子和标准。”

据悉，平安银行零售转型5年以来，不断根据自身发展情况，迭代升级零售发展策略，持之以恒地推动线上化、智能化、自动化的服务模式，推动普惠金融。目前，口袋银行APP月活已经超过4000万；智能客服服务占比超过90%。这些扎实的基础平台能力，不仅可以让金融服务突破时间、地域的限制，同时银行端的运营成本、信用成本、人力成本都在不断降低，传导到客户端，就是获得金融服务的成本大幅降低，提升客户对金融服务的获得感。

在对公业务方面，平安银行依托在供应链金融方面的历史积淀，利用物联网、区块链等科技手段，升级新型供应链金融，切实助力解决中小企业融资难、融资贵。这是平安银行结合自身科技和综合金融优势，探索出的颠覆性商业模式，更重要的是这些模式可以切实解决金融服务实体中的痛点，符合六稳六保、支持小微、发展直接融资市场等方面的国家战略要求，将实现更大的社会价值。

在脱贫攻坚战进程中，平安银行通过一村一品、旅游扶贫、扶智培训、消费扶贫等多样精准扶贫动作，累计投放扶贫资金超过270亿元，惠及建档立卡贫困人口81万人。

谢永林表示，在新形势下，平安银行要切实提高政治判断力、领悟力、执行力，把握新发展阶段、理念和格局，争做”为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”，把公司经营与初心使命、社会责任融会贯通、血脉相连、实现共赢，努力创造平安银行新的辉煌，为全面建设社会主义现代化国家贡献不一样的平安力量。