“以党建正风气、控风险、促发展，”平安银行党委书记、董事长谢永林说，以党建为突破口，“全面提升服务实体经济能力。”

行源于心，力源于志。通过将党建写入公司章程，平安银行深入贯彻落实党的方针政策，充分发挥党组织在公司治理中的政治引领作用，大力增强党组织的政治功能和组织功能，使党建工作与现代企业制度有机结合起来。

总行层面，党委班子、董监事会、高管层主要领导交叉任职，一岗双责，党委书记担任董事长，党委副书记担任行长，党委副书记担任监事长、纪委书记，全面领导全行的战略制定、转型推动、经营管理和监督检查工作；分行层面，原则上由分行党委书记担任分行行长，落实“一岗双责”制，全面主持分行各项经营管理工作，更好地发挥了党在各级经营、管理、监督方面的领导和推动作用。

为发挥好基层党组织的作用，平安银行坚持机构和业务开到哪里，党组织建设就跟到哪里。截至目前，平安银行党组织建立覆盖了全行各经营机构、管理部门，涉及党员近9000人，实现了党组织建设和党建工作的100%全覆盖。

理论上清醒，方能保证政治上坚定。为此，平安银行党委持续紧抓政治理论学习。通过“线上+线下”相结合的形式，该行积极组织开展“不忘初心，牢记使命”、“学党史，感党恩，跟党走”“强党性，感党恩，担使命”等主题教育活动，带领全体员工认真学习金融工作方针政策，积极贯彻落实党和国家各项大政方针和经济金融政策，从思想上进一步增强全体党员干部员工的党性意识，坚定信念，升华担当精神和使命感。

作风问题无小事。从2017年起，平安银行党委、纪委就会同监事会以“问题”为导向，建立了独具平安银行特色的巡检监督机制。通过召开民主生活会、发出巡检监督意见、督办问题整改等，将“党、纪、监”的检查监督职能充分结合，督促各层级查摆问题、加强管理、整改到位。三年多来，平安银行共召开民主生活会252场，提出巡检监督意见775条，从发现问题、整改问题到常态化、纵深化开展，推动该行风险控制和内控案防工作得到全面的提升。

有道是，强根铸魂。持续高质量的党建，引领着平安银行在高质量发展的道路上行稳致远。全行统一了思想，提振了士气，进一步明确了新三年战略转型方向。2020年平安银行实现营业收入1535.42亿元，同比增长11.3%；至2020年末，不良率为1.18%，同比下降0.47个百分点。