近期,广州尚品宅配家居股份有限公司(以下简称:尚品宅配)再一次发布减持公告。公告称公司股东达晨创富、达晨财信共减持公司股份约397万股,减持股份占公司总股份为2.0079%。据统计,2020年,尚品宅配累计发布9次减持类公告。减持股东多为投资机构,多次大额减持股份。
业内人士指出,一年9次减持的背后或许是其业绩的不尽人意。据其最新财报显示,尚品宅配2020年前三季度实现营业收入40.32亿元,同比下滑13.36%;归母净利润0.58亿元,同比下滑82.78%。
对于尚品宅配发展过程中可能存在的问题,发现网向尚品宅配发送采访函请求释疑,但截至发稿前,尚品宅配并未给出合理解释。
接连遭股东减持业绩呈现负增长
尚品宅配近期发布公告称,公司股东达晨创富、达晨财信共减持公司股份约397万股,减持股份占公司总股份为2.0079%。达晨创富、达晨财信为一致行动人,皆为达晨创投旗下投资机构,合计持有本公司股份41486022股,占减持前公司总股本(剔除回购专用账户股份后)的20.97%。
来自:公司公告(尚品宅配)
值得注意的是,这并非尚品宅配第一次发布减持公告。据不完全统计,2020年尚品宅配累计发布9次减持类公告,减持股东以达晨财富、达晨财信为主,均为达晨创投旗下投资机构。研究人士认为,这或许表示投资方对尚品宅配进一步发展不够看好。
来自:wind
据尚品宅配发布的2020年第三季财报显示,三季度公司单季营业收入21.15亿元,同比增长10.17%;归母净利1.80亿元,同比增长5.09%;扣非后归母净利1.72亿元,同比增长12.05%。
来自:三季度报(尚品宅配)
就尚品宅配2020年第三季度单季业绩而言,公司营收净利有所增长,但2020年前三季度整体仍处于亏损状态。财报显示,尚品宅配2020年前三季度实现营业收入40.32亿元,同比下滑13.36%;实现归母净利润0.58亿元,同比下滑82.78%;扣非后归母净利润0.25亿元,同比下滑91.10%。
就业绩下滑问题,尚品宅配在半年报中解释道,受新冠肺炎疫情影响,公司生产经营面临较大挑战,但从第二季度开始已基本恢复正常。
然而,将时间线拉长来看,尚品宅配的盈利近年来已逐步放缓,呈现疲软。据wind数据显示,尚品宅配2017年-2019年营业收入分别为53.23亿元、66.45亿元和72.61亿元,同比增速分别为32.23%、24.83%和9.26%;归母净利润分别为3.80亿元、4.77亿元和5.28亿元,同比增速分别为48.74%、25.53%和10.76%。
来自:wind(尚品宅配)
从业绩情况来看,尚品宅配营收净利增速的放缓,也许是公司发展处于瓶颈阶段。
盈利能力下滑变革成效仍需市场考验
与放缓的业绩相对应的,是公司持续增长的营业成本。Wind数据显示,尚品宅配2017年-2019年营业成本分别为49.30亿元、62.32亿元和67.40亿元,逐年上升。
这其中,值得关注的是其居高不下的销售费用。
尚品宅配2017年-2019年销售费用分别为14.80亿元、19.60亿元和19.72亿元,占总营收比例分别为27.80%、29.50%和27.16%。其中,广告费用占比极大。2017年-2019年广告费用分别为3.36亿元、4.84亿元和4.77亿元,占比分别为22.70%、22.86%和24.19%。
来自:wind(尚品宅配)
此外,尚品宅配2017年-2019年研发费用分别为1.97亿元、1.54亿元和1.36亿元,占总营收比例较小,且逐年下降。由此可见,尚品宅配或有“重销售、轻研发”之嫌。
在营业成本走高的同时,尚品宅配的盈利能力呈现下滑的趋势。Wind数据显示,尚品宅配2017年-2019年销售毛利率分别为45.11%、43.68%和41.57%,逐渐下降;2020年前三季度仍然继续颓势,销售毛利率降为37.02%。
来自:wind(尚品宅配)
加之,尚品宅配2017年-2020年前三季度扣非后净资产收益率分别为10.97%、6.96%、8.59%和0.73%,波动较大,较不稳定,今年更是呈现断崖式下跌;且2020年前三季度平均净资产收益率1.67%,远低于行业平均值22.07%。
来自:2019年报(尚品宅配)
此外,尚品宅配的营运能力也有所下降。2018年-2020年前三季度尚品宅配的存货周转天数分别为47.16天、60.54天和80.45天;应收账款周转天数分别为0.38天、2.26天和4.30天。
同时,尚品宅配2017年-2019年经营活动产生的现金流量净额分别为8.79亿元、6.50亿元和6.19亿元,同比增速分别为22.44%、-26.02和-4.83%,持续走低。2020年前三季度经营活动现金净流量为-3.51亿元。
来自:2019年报(尚品宅配)
总体来说,尚品宅配营业成本持续上升,销售费用居高不下;盈利水平下降,营运能力稍缓,经营性现金流逐渐减少乃至负值,各项指标均表明公司业绩呈现疲软态势。若不及时变革,尚品宅配未来将岌岌可危。
近年来,尚品宅配持续创新O2O营销模式,打造亿级短视频矩阵,持续深化平台运营能力,打造互动生态圈,以此提升品牌曝光度和提升经营业绩。据2019年年报显示,尚品宅配在天猫渠道,尚品宅配品牌年度线上成交达成10.5亿,双11当天,尚品宅配品牌在天猫全屋定制类目流量排名第3,线上成交达成2.3亿。
来自:2019年报(尚品宅配)
2020年,受疫情影响,线下实体门店缺乏客源,尚品宅配的全屋定制家具业务无法开展,进一步强化线上化渠道转型。随即宣布投入6亿元打造“新模式+大基建”的新型发展策略。
然而,新型发展策略能否给尚品宅配带来新的增长点,还需要等待市场反响。
(发现网记者 罗雪峰 实习记者 陈康利)
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