贝因美降本增效扣非终结5连亏 谢宏回归4年“从头做起”誓回三甲
2022-02-14 10:03:49
文章来源
长江商报

  “而今迈步从头越”,已退休过一次的贝因美(5.510,0.06,1.10%)创始人谢宏,有了更加宏伟的目标。


  近日,贝因美(002570.SZ)发布2021年度业绩预告显示,公司归属于上市公司股东的净利润盈利6000万元至9000万元;扣除非经常性损益后的净利润盈利600万元至900万元。


  长江商报记者发现,这结束了贝因美净利润连续两年亏损、扣非净利润连续5年亏损的历史。


  2018年3月,在“隐退”7年之后,谢宏又重掌贝因美,通过一系列改善经营绩效的降本提效措施,公司才得以走上正轨。


  “不做到300亿年营收,市值达到1000亿,我不会考虑退休!”谢宏向外界表示。


  目前,贝因美营业收入不到30亿元,市值不足60亿元,谢宏和公司还需持续发力。


  净利结束连续两年亏损


  贝因美主要从事婴幼儿食品的研发、生产和销售等业务。


  资料显示,贝因美主要产品包括婴幼儿配方奶粉、营养米粉、米糊和其他婴幼儿辅食、营养品等。


  近日,贝因美发布2021年度业绩预告显示,公司归属于上市公司股东的净利润盈利6000万元至9000万元,上年同期亏损3.24亿元,同比增长118.50%至127.75%;扣除非经常性损益后的净利润盈利600万元至900万元,上年同期亏损4.82亿元,同比增长101.25%至101.87%。


  当前,国内婴幼儿奶粉行业的市场增长趋缓,叠加新冠疫情持续不利的影响,行业竞争加剧。


  贝因美表示,公司克服重重困难,因势利导、运营制胜,持续推动公司整体业务在线化、数智化,夯实存量,拓展增量,取得了明显成效。


  在夯实原有业务基础上,贝因美积极拓展ODM(设计生产)、OEM(代工生产)业务以及特许授权业务,多点开花,业务结构逐步迈向多元化。


  同时,贝因美狠抓降本增效,有效控制运营成本,提升费用使用效能,减少了低效费用支出。


  不仅如此,贝因美还加强了应收账款催收及存货管理,信用减值损失及存货跌价减值损失较上年同期减少。


  整个2021年,贝因美两次发布计提资产减值准备及核销资产的公告,对这年存在减值迹象的资产计提相应减值准备。


  其中,2021年3月,贝因美公告称,共计提各项资产减值准备4957.54万元,资产核销6567.57万元,扣减已计提跌价准备7223.85万元,共减少2021年1-6月利润总额4301.26万元。


  10月,贝因美又公告称,计提各项资产减值准备7006.43万元,资产核销1.29亿元,扣减已计提跌价准备1.32亿元,共减少2021年1-9月利润总额6729.71万元。


  对于贝因美而言,2021年业绩预盈,结束了公司净利润连续两年亏损、扣非净利润连续5年亏损的历史,在经营业绩上走上正轨。


  数据显示,2019年和2020年,贝因美净利润分别为-1.03亿元和-3.24亿元,两年累计亏损4.27亿元。


  实际上,2016年和2017年,贝因美分别巨亏7.81亿元和10.57亿元。2018年公司虽扭亏为盈,但净利润仅4111.36万元。


  2016年至2020年,贝因美扣非净利润分别为-7.99亿元、-11.39亿元、-2.17亿元、-1.38亿元和-4.82亿元,5年累计亏损27.75亿元。


  立志市值超千亿目前仅60亿


  长江商报记者注意到,贝因美2021年半年报中,公司核心竞争力分析里面,将“创始人回归管理层,开启公司发展新征程”单独列项。


  贝因美表示,公司团队在创始人的带领下正脚踏实地夯实主业,提质增效,以创业状态狠抓业务,主营业务有望持续健康向好,全面开启公司发展的新征程。


  半年报中,贝因美介绍,公司创始人回归管理层后已经采取了一系列改善经营绩效的降本提效措施,主要包括严格按费率控制各项费用投入,以实现投入产出的良性循环;降低固定付现薪酬比例,增大中长期激励比重;强化业务团队的优胜劣汰机制,加大对绩效优胜者的奖励;全员绩效奖金与经营业绩达成高度关联;梳理优化渠道合作客户,提高客户合作效能;同步开拓新零售模式及其他合作模式的增量业务等。


  2011年7月,46岁的贝因美创始人谢宏以“个人健康原因”,辞去公司董事、董事长及公司总经理等职务。但2016年开始,公司陷入了持续的亏损。


  2018年3月,在“隐退”7年之后,谢宏又重掌贝因美,而且在包秀飞离任后,又同时担任总经理。


  此后,已岌岌可危的贝因美提出“2018年保牌,2019年续命,2020年发力”的目标。


  贝因美完成了2018年和2019年的目标,但因为2020年却未在业绩上“发力”,主要是因为公司对存货进行了审慎的减值测试,计提了相应的存货跌价准备,最终导致营业利润等经营指标出现较大波动。


  2020年11月1日,在贝因美28周年庆上,谢宏写了一封题为“做好自己,等待时机”的公开信,在信中他坦言,“这些年贝因美过得非常折腾,起起伏伏,兜兜转转,让人心跳的激烈程度绝不亚于坐过山车。貌似在做转型升级,但成效呢?市场份额呢?业务利润呢?究竟意欲何为?”


  公开信中,谢宏还号召全体员工“而今迈步从头越”,希望公司选择做自己。


  贝因美在《2020年至2024年发展战略规划纲要》中写到,产品销售规模要重回行业三甲,成为母婴行业领军企业。


  “不做到300亿年营收,市值达到1000亿,我不会考虑退休!”已“退休”过一次的谢宏向外界表达自己“二次退休”前的宏愿。


  目前,贝因美营业收入不到30亿元,市值不足60亿元。看来,即便是公司转危为安,谢宏离“二次退休”还有一段很长的路要走。


  长江商报李启光


责任编辑:曹晖

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