◎由于联投资本的实际控制人为湖北省国资委，因此洪涛股份的实际控制人也将变更为湖北省国资委。

　　◎三年业绩承诺期内，尚学教育有两年未完成业绩承诺，近两年尚学教育更是连续亏损。2020年、2021年，洪涛股份对尚学教育计提商誉减值准备5729.78万元、3516.07万元。

　　每经记者范芊芊每经编辑梁枭

　　今年接连陷入买卖合同纠纷的洪涛股份迎来“白马骑士”。

　　今日（7月11日），洪涛股份（SZ002325，股价2.54元，市值38.43亿元）公告称，控股股东暨实际控制人刘年新与湖北联投资本投资发展有限公司（以下简称联投资本）签订了《股份转让意向协议》，交易完成后，公司实际控制人将由刘年新变更为湖北省国资委。

　　《每日经济新闻》记者注意到，洪涛股份正面临主业不振、商誉爆雷、官司缠身等多重难题。

　　实控人拟变更为湖北省国资委

　　洪涛股份披露，根据《股权转让意向协议》，这一控制权变更涉及股权协议转让和表决权委托两部分。

　　首先，刘年新拟向联投资本或其指定主体协议转让不超过其持有的上市公司总股份数的25%（以7月8日总股本计算）。在签署正式股权转让协议后，刘年新再将其持有的上市公司全部表决权委托给联投资本或其指定主体行使。

　　若本次交易完成，联投资本或其指定主体将成为公司新的控股股东，拥有不超过24.41%的表决权（按照7月8日的总股本计算）。由于联投资本的实际控制人为湖北省国资委，因此洪涛股份的实际控制人也将变更为湖北省国资委。

　　联投资本是湖北联投集团有限公司（以下简称联投集团）金融板块的核心公司。联投集团具体经营业务涵盖产业新城、园区运营、地产开发、产业金融、数字产业、基础设施与新基建等领域，总资产规模达3000亿元，控股上市公司1家，参股上市公司3家。

　　不过，这份股权转让协议为意向性协议，联投资本后续还将对公司进行尽职调查，此后此项交易还需进行必要决策程序，包括内部审批和国资主管部门同意，方能签署正式股权转让协议。

　　值得一提的是，今日，洪涛股份还和联投资本签署了《战略合作框架协议》。协议显示，双方将本着互利共赢、优势互补、积极稳步推进三大原则，联投资本将协调联投集团相关资源，与洪涛股份在业务协同及拓展方面深入合作，具体包括人居环境、建筑工程及新材料等领域。

　　连续两年亏损，多次因货款纠纷与供应商打官司

　　对于洪涛股份而言，湖北国资进驻无疑是雪中送炭，目前上市公司正面临主业不振、商誉爆雷、官司缠身等多重难题。

　　洪涛股份的主营业务为建筑装饰，主要承接剧院会场、图书馆等公共装饰工程的设计及施工，业务涵盖装饰设计、施工、饰材研发生产三大领域，这一业务营收占比为一直在90%左右。2019年～2021年，洪涛股份建筑装饰业务营收连年下滑，分别为35.6亿元、31.79亿元、24.21亿元。

　　在2021年年报问询函回复中，洪涛股份将主业营收下降原因归结为两点。一是行业的项目总体量减少，公司业务拓展面临压力较大，二是公司采取了更为审慎的经营战略及“有所为、有所不为”的订单策略，导致公司新签订单数量略有减少，同时受到疫情影响，工程进度放缓。

　　而职业教育是洪涛股份着力发展的第二产业。不过这一副业拓展并不顺利，收购的子公司北京尚学跨考教育科技有限公司（以下简称尚学教育）不仅商誉爆雷，还给公司带来了负面舆论。

　　2015年，洪涛股份收购了尚学教育70%股份，产生商誉2.39亿元。但三年业绩承诺期内，尚学教育有两年未完成业绩承诺，近两年尚学教育更是连续亏损。除此之外，尚学教育还陷入了被学员投诉退款退费难的“丑闻”。2020年、2021年，洪涛股份对尚学教育计提商誉减值准备5729.78万元、3516.07万元。

　　主业副业均发展不顺，这导致洪涛股份近些年的业绩表现也并不好看，近两年营业收入逐年下降，净利润更是连续两年亏损，2020年、2021年净亏损分别为3.5亿元、2.2亿元。

　　此外，由于主业不景气，洪涛股份近两年应收款回款较慢，导致向部分供应商货款支付进度较慢，从而引起部分诉讼。今年上半年，这一状况愈演愈烈。启信宝信息显示，今年以来发布的裁判文书中，涉及洪涛股份的数量超过百份，多是洪涛股份因拖欠货款与供应商产生纠纷。