知名服装企业美邦服饰（002269）又要卖房。12月4日早间，美邦服饰发布公告称，公司拟以6.8亿元将公司位于四川省成都市的店铺出售给宁波雅戈尔服饰有限公司（以下简称“宁波雅戈尔”），而这已是美邦服饰近一年多时间以来第四次出售房产。频繁出售房产背后，公司财务压力不小，截至今年三季度末，公司资产负债率高达90.09%，账上货币资金仅剩8600万元。在接受北京商报记者采访时，美邦服饰相关工作人员表示，未来暂时不会有房产出售计划，此次出售的钱将会改善公司现金流，未来公司将大力发展加盟业务。

　　6.8亿元出售店铺

　　12月4日早间，美邦服饰发布公告称，公司拟以现金交易方式向宁波雅戈尔出售公司所持有的位于四川省成都市锦江区大科甲巷43号店铺，经双方协商最终确定交易价格为6.8亿元。

　　公告显示，美邦服饰此次出售标的系2009年购得，总建筑面积为10658.8平方米。购得上述交易标的后主要作为自有品牌直营店铺运营。

　　谈及此次出售房产的原因，美邦服饰表示，本次交易有利于扩大公司全域业务发展，为供应链投入做流动性资金准备，另通过盘活资产的方式持续压缩负债，对公司的财务状况及经营成果将产生积极影响，最终数据以公司年度经审计的财务报告为准。

　　值得一提的是，这已是美邦服饰近一年多时间里第四次出售房产。2022年10月31日，美邦服饰公告称，拟以现金交易方式向宁波雅戈尔出售公司所持有的位于湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺，交易价格为1.9亿元。随后，美邦服饰又陆续于2022年12月、2023年6月公告称，拟出售公司位于贵州省贵阳市中华中路145号店铺，位于辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺，交易价格分别为1.3亿元、3亿元。

　　与前几次出售房产相比，此次美邦服饰出售标的价格最高。经计算，这四次出售房产，合计将获得现金13亿元。

　　贝恩公司全球商品战略顾问总监潘俊在接受北京商报记者采访时表示，在消费者购物习惯和市场环境不断改变的大背景下，传统线下服饰品牌正面临严重的市场竞争。这意味着美邦服饰需要及时调整业务布局，优化资源配置，出售部分房产可能是为战略调整而筹措资金。

　　在接受北京商报记者采访时，美邦服饰相关工作人员表示，未来暂时不会再有类似房产出售计划，未来几年，公司将大力支持全国加盟业务的发展，会加大这一部分的投入。

　　截至上半年末，美邦服饰直营门店数量有26家，上半年新开门店2家，关闭门店5家；加盟门店899家，其中报告期内新开门店72家，关闭门店168家。

　　资产负债率高达90.09%

　　频繁变卖资产背后，美邦服饰的负债压力不容小觑。

　　美邦服饰三季报显示，截至三季度末，公司总资产为28.28亿元，总负债为25.48亿元，资产负债率高达90.09%。其中，短期借款为7.24亿元，应付票据及应付账款为7.39亿元，流动负债合计为23.92亿元。

　　与较高的负债相对应的是，公司现金流略显紧张，截至三季度末，公司账上货币资金为8600万元，尚不足1亿元，流动资产中存货占比较高，存货账面价值为6.24亿元，占流动资产的比例约为46.06%。

　　IPG中国首席经济学家柏文喜表示，美邦服饰在同行业中的资产负债率处于较高水平，面临较大的财务压力和经营风险。为了改善这种情况，美邦服饰需要采取积极的措施来降低资产负债率，提高公司的财务健康程度和抗风险能力。

　　潘俊则表示，美邦服饰需要关注自身的负债结构，通过调整战略，优化资产配置，核心是提高商品力与品牌盈利能力等途径降低负债水平，以减轻财务风险。

　　针对公司资产负债情况，美邦服饰相关工作人员告诉北京商报记者，在资产售卖等运作下，目前公司负债规模已经被压缩至比较小的状态，包括此次出售房产的钱，也将会补充公司现金流，来进行投入使用。

　　除了偿债压力，美邦服饰近年来业绩情况也不理想，归属净利润已连续四年亏损。财务数据显示，2019-2022年，美邦服饰实现营业收入分别约为54.63亿元、38.19亿元、26.39亿元、14.39亿元，持续下滑；对应实现的归属净利润分别约为-8.26亿元、-8.59亿元、-4.02亿元、-8.23亿元；对应实现的扣非后净利润分别约为-8.23亿元、-8.39亿元、-7.39亿元、-8.34亿元。

　　今年前三季度，美邦服饰实现营业收入约为8.37亿元，同比下降13.49%；对应实现的归属净利润约为4164万元，同比增长105.48%；对应实现的扣非后净利润约为-9611万元，同比增长87.04%。

　　细看公司三季报，美邦服饰今年前三季度扭亏主要是由于费用下降，且报告期内获得较高投资收益所致。今年前三季度，公司销售费用、管理费用、财务费用均出现大幅下降，分别同比下降63.27%、40.91%、42.09%；同时，公司报告期内投资收益约为5614.85万元，同比增长3973.69%。

　　在潘俊看来，为了保持生机，美邦服饰可以调整战略方向，加大线上业务布局，结合线上线下融合发展，提高品牌竞争力；同时优化产品结构，紧跟市场和消费者需求，提升商品企划能力、产品质量和设计水平；此外，还可以降本增效，优化供应链管理，降低成本，提高盈利能力。

　　北京商报记者丁宁