“今天,技术乐观主义的破晓将至。新冠疫苗的研发速度之快令科学家万众敬仰。引人注目的突破、激增的技术投资以及疫情期间对数字技术的采用共同燃起了人们对一个进步新时代将至的希望。乐观主义者兴奋地预言将出现一个‘咆哮的20年代’;出现一个能提升生活水平的创新新时代的可能性切实存在,尤其如果政府能帮助新技术大展拳脚的话。”
这是摘自《经济学人》杂志2021年2月刊《咆哮的20年代》中的一段话,我深有同感,相信未来科技的发展速度,尤其是改变人们生活方式的速度会比以往更快。
中国TCG零售规模全球占比不断攀升
虽然现在全球经济所面临的挑战的确不小,但这并不意味着就会阻挡科技创新发展的脚步,因为企业都不会坐以待毙,即便影响了一些领域,某种程度上,却可能会促进或者加速另一些领域的发展。比如,疫情虽然对经济活动产生了阶段性比较大的影响,但进一步推动了数字化加速融入普罗大众的生活,加速全球数字化的进程,也在全球范围内促进了线上消费占比的增长。
同样,手机市场增速放缓(主要受供应链影响,如芯片)会促使手机头部品牌大力拓展周边品类,推动IoT多品类融合发展,而这种跨界融合发展也会加快传统消费电子产品的迭代步伐,进而助推中国整体消费电子行业的发展!因此我们说,现在可能是整个科技类消费电子行业加速裂变的一个开局阶段。这个周期可以看到未来的五到十年。
未来市场的变化方向会以提高人们科技生活品质为主。以智能和互联为基础的IoT终端品类将快速增长,创新品类和新型应用场景越来越丰富,尤其是AI加持的创新品类,如扫地机器人,将以高品质产品迭代升级引领市场趋势。
这几年,科技类消费电子产品零售新趋势日渐显现,比如手机的销售量持续下滑,但销售金额几乎没有下降,甚至2021年还出现了增长。手机的平均单价也呈持续增长的态势,主要原因在于高端产品的占比大幅提升。随着2020年中国整体科技类消费电子产品的快速发展,中国的科技消费电子产品(TCG)零售规模在全球的占比也在持续攀升(2020年34%),2020年约为人民币1.8万亿元,全球则为8000亿美元,相当于人民币5.2万亿元。预计到2025年,中国TCG零售规模将超过人民币2万亿元,占全球TCG市场的比重将接近40%。
行业加速裂变条件已经成熟
为什么说中国的科技类消费电子行业正处在加速裂变的开局阶段?我会从以下几个方面谈一下看法。
一是中国科技类消费电子企业建立了全球发展格局。
中国大多数头部科技类消费电子企业已经基本建立了全球发展格局。过去十多年,在全球化快速发展下,中国的科技类消费电子企业在全球范围取得了举世瞩目的发展成就。
一波又一波的中国品牌出海,进军全球市场,头部品牌纷纷从传统的国际贸易模式逐步走向国际品牌运营。即便是很多中小企业也通过跨境电商等多种渠道进军海外市场,发展势头非常强劲。
从手机品类来看,2021年上半年中国手机品牌在全球的市场份额已经达到59%(GfK统计,不含北美市场)。很多领域的中国头部品牌都是全球化的主要推动者和参与者,多年逐步建立起来的全球化品牌、市场和渠道能力都是非常宝贵的资源。随着这些品牌产品不断延展,理论上可以支撑更多的产品品类实现向全球销售和发展。
二是研发驱动品牌加速实现国际化与高端化。
经过这几年的发展,中国科技企业的研发能力大幅提升。可以预见,下一轮走出来的中国头部品牌大都是具备较强研发能力的企业,这是国际头部科技企业的标配,也是品牌厂商产品力和技术创新的基础,更是中小科技企业弯道超车的资本。
要靠研发在某一条赛道做成头部才有可能支撑品牌走向高端,才能助推品牌实现横向品类的延展和跨界。中国科技类消费电子企业在全球的优势,之前很大程度上是来自国内相对完整高效的供应链,但未来头部国际品牌之路,尤其是高端产品之路,更多是来自研发的驱动。
不仅手机,包括IT行业,也已经显现出中国引领全球产品的态势。中国作为供应链最为完整的地区,在新技术的应用上最为迅速,同时得益于中国庞大的消费市场,使得新技术的高成本通过规模化生产迅速合理化。在国家政策的大力支持下,科技企业的研发投入和力度都会持续加强,头部品牌未来的增长和竞争优势愈发聚焦研发驱动,也会大大加速中国整体消费电子行业的发展。
三是物联网发展赋能科技类消费电子行业跃升。
物联网的快速发展是加速科技类消费电子行业跃升的重要力量。随着AI芯片的广泛应用,物联网终端产品的发展形成了“万物皆芯片”的局面,这个过程其实就是承载者以算法赋能万物。
就当前的消费电子产业发展情况来看,融合发展已成为大势所趋。未来科技品牌单一品类运营难度会越来越大,对于一些赛道,有研发能力的品牌都会拓展更多的IoT终端品类。这会造就越来越多的创新品类,市场机会和空间会逐渐被打开。
随着华为、苹果、小米和互联网巨头们的深度介入,传统家电厂商必须紧紧追赶,大量的科技创业公司在大环境的孵化下,也在披荆斩棘。创新产品和应用的落地从小圈互联,逐步向家居生活、移动出行等更大的场景和品类应用延伸。所有创新都要先落地在终端产品侧,因此IoT的发展会加速对传统消费电子产品迭代的步伐。
四是生态竞争将是科技企业未来战略聚焦的新高度。
我们知道,苹果的iOS和一系列硬件终端已经形成软硬件相结合的苹果生态体系。随着未来更多硬件产品的加入,如苹果汽车,苹果将逐渐扩大这个超级生态圈的边界和构筑护城河的高度。
虽然苹果已经形成了生态的先发优势,但未来市场会不断地形成更多不同层级的大小生态圈。头部科技企业会不断拓宽硬件的品类覆盖范围,不断增加入口,打造更多高频应用场景,深化软件的智能互联体验。所以,这个阶段是硬件生态快速发展的时期,会有更多科技企业的跨界连接和创新品类出现,市场也会形成多个“多层次的生态环境”,互相融合竞争。核心竞争点是用户,而用户最关注的使用场景都将被融入各种生态环境中,未来头部科技品牌的底层竞争必然也将围绕着生态而展开!
总体来看,中国消费电子行业处在一个加速裂变的开局阶段,未来会有非常巨大的发展空间。
手机市场作为消费电子行业“单品类”体量最大的市场,竞争门槛已经足够高。现有的品牌竞争正在进入新的“相持阶段”,这是一个更长的“大周期赛道”——级别相当于“山地马拉松”。
手机市场阶段性的低谷,会促使手机头部企业大力发展周边及IoT产品,加速构建硬件生态基础,大范围参与消费电子全品类发展,不断拓宽产品边界。品类的全面发展也必然会反哺行业“加重研发、技术积累和创新”,从而推动整个消费电子行业加速融合发展。
在良性发展的循环下,行业将加速裂变,形成更大的蛋糕和更有价值的市场,促使品牌在更大的赛道和更高层面开展竞争,实现协同发展!
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