根据中国电影家协会发布的《电影院生存状况调研报告》,今年第一季度全国总票房22.38亿元,同比去年下降88%,其中,500座以下规模影院票房同比下降高达91.3%。根据受访的187家影院提供的数据,第一季度每家影院平均收入为34.45万元,平均运营成本为117.9万元,全部影院从2月开始已入不敷出。截至5月底,将近半数的影院账上资金不足,现金流告急,42%的影院认为自己有“关门大吉”的风险,只有10%的影院有可能转手继续经营。
目前,已经有省份宣布全面放开影剧院,例如贵州,但观影人数和落座间隔受限,并且不能饮食,全程佩戴口罩。但是,开业后电影院能否挽回损失,重振旗鼓,依然是个未知数。
一家电影院开门迎客,其面临的困难不只是自身资金不足,人力有限,人数饮食限制导致收益渠道下降,更为关键的是,缺少合适的新片源,多部海外大片已经延后上映,国内春节期间未上映的电影,许多已经转为线上。如果没有优质新电影,很难吸引观众进入电影院。
事实上,电影院面临的挑战,还不只是影片供应问题和当下消费者的消费意愿,更多的是消费者远期消费习惯的可能变化。要知道,尽管今年前几个月电影院没开门,但电影生产和上线并没有完全停止,有大量去年制作的电影转到线上上映,并且取得了不错的收益。今年1~4月,全国票房分账破千万元的网络电影已经有26部,分账最高的《奇门遁甲》高达5000万元,而去年同期破千万元的仅有12部,而从产量上看,今年1~4月全网上线的网络电影达到了260部。
诚然,这样的分账数字,相比于正常状态下的院线,依然规模较小,但这一趋势不能被忽视。消费者的电影消费习惯正在被改变,随着广电网络融合发展,以及智能电视的市场份额逐步扩大,在家看电影已经成为新的消费习惯:一是节省出行和购票成本,二来家中自由自在,三则可以反复观看。这一新的消费习惯,恐怕难以因为疫情好转、院线开门而在完全改变。
换言之,即便有一天,一切外部市场环境都恢复到疫情之前,电影院的客流能否照常如前,则是个未知数。电影院需要寻找到新的消费吸引点,如果在未来,电影院的卖点是更好的观影效果,比如巨幕、全景和环绕音,这就可能让设备滞后的中小影院被市场淘汰。
另外,不同类型电影会选择不同渠道发行,比如场面较为恢弘、适宜3D乃至4D播放的电影可能选择侧重院线,而一些文艺类故事片则青睐于线上,这将对电影的生产、制作、发行、分成等诸多方面产生深远影响。
电影院重新开门只是一个开始,电影产业整体转型的开始。
重新开门
转型挑战
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