在前不久的哥本哈根时装周上，丹麦设计师品牌Ganni举办了疫情后的首次线下时装秀。该品牌首席执行官Andrea Baldo在接受《女装日报》采访时表示，他准备将Ganni发展成一个全球性品牌，其中，美国和中国市场将成为该计划的第一步。

　　界面时尚曾报道，5月26日，Ganni天猫旗舰店正式试营业，这是该品牌在中国的首个官方旗舰店。

　　Andrea Baldo在前述采访中表示：“线上店的表现令人兴奋。它比我们预期的要好很多，因为中国市场显然早已做好准备了……线上数据确实鼓励了我们推动下一步——直接开设一家门店。这曾是一个中长期计划，但现在将成为我的首要任务了。”

　　从哥本哈根起家的Ganni是“斯堪的纳维亚风”（Scandi Style）的新晋代表，也是俗称的北欧风。但与想象中冷淡系配色的北欧风不同，该品牌创意总监Ditte Reffstrup将其定义为“Scandi 2.0”。这种全新的北欧风在色彩搭配上更为明快亮丽，并融入了娃娃领、泡泡袖、动物印花等其他丰富元素。

　　Ganni能够重新将Scandi Style带入大众视野得益于社交媒体这股东风。2015年，模特Helena Christensen在Instagram创造了#Ganni Girls标签，并在此标签下分享带有强烈Ganni风格的穿搭。

　　自此，这些自称为Ganni女孩的消费者们进一步将这种全新的Scandi Style推动成了流行趋势。在Ganni的官网上，该品牌也专门开辟了一个标为“Ganni Girls”的区域以供消费者参考其他用户的Ganni穿搭。

　　作为新晋网红的设计师品牌，Ganni能够成功突围的另一重原因在于适当的性价比。相较于同类定位奢侈的设计师品牌，Ganni的价格相对亲民。例如其标志性连衣裙的价格多在1600-2500元人民币左右，短靴的价格多在2000-3500元人民币左右。

　　Andrea Baldo也在前述采访中承认了这一点，他认为Ganni确实将“好的设计与可触及的价格线进行了完美的匹配。”同时，他表示Ganni能够成功的另一点在于给每个类别都创造了具有记忆点的明星单品，例如水晶镶嵌的针织衫、橡胶鞋和娃娃领等等。

　　实际上，自2017年私募股权公司L Catterton收购了Ganni 51%的股权，该品牌就已经迈开了全球化的步伐。根据《女装日报》的信息，在过去三年中美国已成为该品牌最大的市场，而Ganni也相继在纽约、巴黎、阿姆斯特丹等地开拓线下门店网络。

　　Andrea Baldo透露称，在中国市场已经有商铺业主表达了邀请Ganni入驻的意愿。而Ganni在中国的门店可能不会位于核心商圈，而将偏向以服务性为主的社区型门店。

　　从近期Ganni在纽约布鲁克林的威廉斯堡的新设门店来看，“社区优先”已然成为Ganni重要的线下战略。

　　Andrea Baldo认为，疫情期间完全展现了社区商场相较于大型购物中心的优势，它们能与区域内的消费者紧密相连，充当社群枢纽的角色。与此同时，电子商务的便捷性也将与线下门店互补，进一步帮助提高销量。

　　值得提到的是，Ganni也在紧跟时尚圈中再次刮起的环保可持续风潮。目前，该品牌已在原材料一直增加对回收材料和剩余库存的使用。与此同时，Ganni还考虑在本土市场哥本哈根率先实行租赁服务以增加产品的售后价值。