近期，世界银行发布了《大宗商品市场展望(2021年10月)》，对大宗商品的后市发展做出了预测。报告指出，天然气和煤炭等能源价格在过去三个月飙升，而其他非能源价格在今年早些时候骤升后已趋稳。恶劣天气对许多大宗商品市场造成严重影响。

　　中国作为制造业大国，巨量的供应链商品流动是经济运转的基础。世界银行发布的报告，则引起了市场对大宗商品及其供应链产业的关注。根据报告预测，而随着供应紧张状况缓解，预计大多数大宗商品价格将在2022年回落，而供应链企业有望获利。

　　三大核心竞争力是关键

　　一个国家经济活动的主要商品包括能源、钢材、矿产品、有色金属、农产品等广泛作为工业基础原材料的商品，也被称之为大宗商品。

　　由于大宗商品资源相对集中，具有同质化、易流通、价格存在周期性的特点，因此对供应链的控制权至关重要，关系到一个企业，甚至是一个地区的经济走势。从降本增效的本质出发，可以引出大宗商品供应链行业的三个核心竞争力：企业规模、物流和仓储、信息化建设。

　　合格的供应链企业能为客户按时按量完成商品的采购和分销，并保证这套流程比客户自身去运营更经济更高效，这时供应链企业在产业链上下游的地位就显得十分重要。以海外巨头的发展历程为例，都是对上下游进行收购并完成产业链垂直布局，而目前国内的供应链企业大都是靠合作、垄断的形式实行上游采购和下游分销，靠规模取胜。

　　对于供应链企业来说，核心的基础设施是物流和仓储。与普通的“消费品”不同，大宗商品具有金融属性、高标准化、量大等特点，符合大宗商品的物流和仓储的条件也明显不同。因此，能否拥有一个覆盖产业链的物流网络和仓储平台也成了大宗商品供应链企业的核心竞争力之一。

　　许多大宗商品供应链头部企业在供应链平台化建设的过程中，物流、仓储等环节都需要通过信息化来保障供应链平台的协同性，达到降本增效的目的。

　　行业竞争门槛高

　　根据相关数据显示，目前我国供应链管理服务行业的规模已经超过1.6万亿美元，呈快速增长趋势，到2023年，有望突破3万亿美元。大宗商品供应链的头部企业收入也呈倍数增长，2010年-2020年，头部供应链企业的收入增长了3倍-14倍。

　　大宗商品供应链行业集中度相对较低，头部企业具备竞争优势，有望快速提升市场份额。另一方面，中国大宗商品供应链企业的规模仅为国外头部企业的1/4左右，但中国却消费了全球一半左右的大宗商品，因此该行业在国内的空间巨大。

　　虽然大宗商品供应链行业的空间巨大，但由于其本质上是贸易，缺乏一定的竞争壁垒，最终造成该行业入场门槛极高的现象。一是企业需要提供垫资服务，融资能力和融资成本是发展业务的关键因素，因此对资金成本要求极高。二是对供应链的完整性要求极高，完善的供应链能高效地衔接上游和下游，从而达到降本增效的目的。

　　以铜道控股为例，作为一家大宗商品交易的领先服务商，截至2021年6月30日，铜道控股在半年内实现净收入扭亏为盈。并且，2020年其融资服务收入高达4815万美元。充裕的资金成本和坚实的基础体系帮助铜道控股顺利度过了低谷期。

　　铜道控股有严格的交易制度与标准化交易流程，打通了上中下游产业链，形成产业链内循环。完善的供应链体系和一系列标准化解决方案使铜道控股在大宗商品交易占据了优势地位。目前其一年的成交额在行业内排名第三，占据主要市场份额。

　　除此，铜道控股布局数字化转型，优化和改善了企业与客户之间的关系，这有助于根据目标反应做出更好的决策，使整个供应链处于受控状态。以铜道控股的数字云仓为例，以云仓为基础，供应链环节全程数字化，了解并追踪环节中的商品状态，为供应链管理及融资创造高效和安全的环节，以达到降本增效的目的。

　　总的来说，中国对大宗商品需求量大，交易规模可观，但由于国内大宗商品储量和产量占全球比例远不及消费量占比，供给对外依存度较高，使得大宗商品供应链行业有大量的发展空间，同时也提高了对相关企业的要求。