5月7日，万科招聘小程序“万招君”发布“招募令”，招聘养猪业人才。不想方设法做大做强主业，反发“招募令”准备养猪？消息一出，“万科养猪”立刻登上微博热搜，引起热议。

养猪不是一件稀奇的事情，但是好好的地产大亨不当却来养猪，无疑是值得关注的事情。5月7日晚间，万科企业股份有限公司（以下简称“万科”）招聘小程序“万招君”发布“招募令”引起热议，招聘包括猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、养猪场预结算专业经理、猪场开发报建专员、猪场兽医在内的5个社招岗位。

万科作为一家专业住宅开发企业，成立于1984年5月，1991年在深圳交易所上市。公司核心业务包括住宅开发、物业服务、租赁住宅等。

引起投资人热议的是，面对营业收入及利润增速均不理想等一系列问题，作为我国头号房企的万科并没有亡羊补牢，而是另辟蹊径，开展了养猪业务。发现网记者向万科发送采访函进一步了解情况，但截至发稿，仍未得到万科作出的合理解释。

销售额增速创新低，“领头羊”南方区域也失守

2019年11月，万科创始人王石曾公开表示称，万科2019年年报将会不错。然而，万科公布2019年年报后，投资者们满怀期待的眼神变得暗淡。不少投资者表示，万科2019年的年报差强人意，没有什么亮点可言。

年报显示，2019年万科实现营业收入3678.9亿元，同比增长23.6%；归属于上市公司股东净利润388.7亿，同比增长仅15.1%，营业收入及利润增速均低于市场预期。

并且，万科在2019年的销售面积为4112.2万平方米，同比上一年增长1.8%；销售金额达6308.4亿元，同比上一年增长了3.9%。2019年，万科销售面积增速快于同期全国商品房的销售面积增速-0.1%，但是销售金额慢于全国商品房的销售金额增速6.5%。

上述数据中可以看出，2019年万科的销售额增速创下近年来的新低，各个区域板块销售情况也出现严重偏科。

来源：2019年万科年度报告

万科分别由南方区域，上海区域，北方区域和中西部区域四大区域，因为万科总部位于深圳的原因，所以早期万科南方区域和上海区域一直不相上下，销售表现优异。

但据年报显示，2019年万科南方区域销售面积占比16.01%，销售金额占比20.20%；上海区域销售面积占比28.36%，销售金额占比32.42%；北方区域销售面积占比25.43%，销售金额占比22.54%；中西部区域销售面积占比30.07%，销售金额占比23.88%。

从数据上来看，南方区域的销售面积占比和销售金额占比已经位于万科四大板块末位，销售金额占比与位列第一的上海区域相比，差了12.22%。

来源：2020年万科第一季度报告

日前，万科公布了2020年一季报。

一季报显示，万科在南方区域的销售面积占比16.9%，销售金额占比18.0%；上海区域销售面积占比33.3%，销售金额占比45.9%；北方区域销售面积占比26.1%，销售金额占比18.3%；中西部区域销售面积占比23.6%，销售金额占比16.8%。

虽然在销售金额占比在2020年有所改观，但是业绩表现还是不佳，与排名第一的上海区域相差27.9%，差距被进一步拉大。

对此，万科总裁祝九胜对南方区域的表现解释称，南方区域多为沿海城市，政府在出让土地时，综合体增多，因此客户的需求也变得多种多样。目前南方区域拿到的土地，纯住宅用地变少，开发后售房的周期延长。

与主业背道而驰“养猪”引非议

前不久，习近平总书记在民营企业座谈会上强调，要心无旁骛办企业，做精主业谋发展，在谈及民营企业发展时多次提到“心无旁骛”“聚焦主业”，提出“聚焦实业”“做精主业”，引导民营企业主动聚焦实业、矢志做精主业，筑就行业“高峰”。

不过，万科似乎在与中央精神背道而驰。据了解，面对多项业绩下滑，万科也选择进军养猪业，还制定了25万头的生猪出栏的计划。

对于发展养猪这个副业问题上，其实早在2012年2月21日，万科创始人王石就有所表态。他说：“就算我死了，如果万科搞多元化，我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你”。

回顾往日，在王石领导时期，万科一直兢兢业业地坚持房地产主业，在我国房地产行业一直以龙头房企著称。

但是，自郁亮接管万科后，公司便开始研究其它发展路线，比如由售转租计划等。更甚的是，2019年8月，万科佛山的长租公寓项目还曾出现违规违约等系列问题。

根据最新数据，万科今年4月的合同销售金额为479.5亿元，与去年同比降20%，被恒大、桂碧园迅速拉开差距，这是否也与万科分心养猪有关？

对此，发现网记者给万科发去采访函询问原因，但截至发稿，万科并未就相关问题作出合理解释。

现如今，房地产行业“诸侯争霸”，攻城略池之际，万科却“解甲归田”，表示要发展养猪的业务。著名财经作家李德林也曾表示，当万科失去核心创始人，管理层就变成白天的猫头鹰。尽管他们在夜晚有超越常人的能力，在大股东意志笼罩之下，万科再也没有运筹帷幄几十年的高瞻远瞩，再也没有行业引领者的锐意进取，只是变成了追逐风口的焦虑症患者，万科失去未来只是一个时间问题。

展望未来，高喊“活下去”的万科，到底是喊给谁听？

（发现网记者 罗雪峰 陈宸）