董事长变更刚满一周年，国元农业保险股份有限公司（以下简称“国元农险”）又换总经理。10月16日，北京商报记者注意到，国元农险近日公告称，经董事会审议通过，同意程斌辞去总经理等职务，并指定雷经升担任公司临时负责人。

　　2022年8月至今，国元农险董事长、总经理双双变更。两位“60后”管理层先后卸任，接任者为更为年轻的“70后”和“75后”。领导班子接连调整背后，国元农险也在持续多年酝酿着“上市梦”。

　　时隔两年总经理再调整

　　启动上市计划后，国元农险在人事上多有变动。

　　10月16日，北京商报记者注意到，国元农险近日公告称，经公司2023年9月28日召开的五届四十次董事会审议通过，同意程斌辞去公司董事、总经理、董事会战略与投资委员会主任委员职务，指定雷经升担任公司临时负责人。

　　程斌是国元农险第二任总经理，自2021年8月任职资格获批至今，担任国元农险总经理一职两年有余。程斌出生于1964年，今年59岁，已经接近法定退休年龄。曾任人保安徽铜陵分公司支公司经理，中国人寿(37.670,0.05,0.13%)安徽铜陵分公司副总经理，平安财险安徽铜陵中心支公司兼池州中心支公司总经理，华安财险安徽分公司党委副书记兼纪委书记、总经理助理，国元农险总经理助理等职务。

　　目前，国元农险官网尚未更新临时负责人雷经升的简历，雷经升也不是国元农险董事会成员。但是通过公开资料来看，雷经升出生于1976年，曾就职于原安徽保监局和国元金控集团，也是一位诗人。

　　一年之前，国元保险董事长也进行了一次变更。去年8月，国元农险公告，原董事长蔡皖伶因到龄退休，已辞去国元农险董事、董事长及战略与投资委员会主任委员职务。国元金控集团党委决定，魏李翔任国元农险党委委员、书记，提名董事、董事长人选。

　　可以看出，在一年多时间里，国元农险先后历经了董事长、总经理两位核心管理层变更。并且，两位管理层任职时间都不长，程斌任职两年多，蔡皖伶担任国元农险董事长仅一年多。不过，在此轮人事更迭后，国元农险的核心管理层更加年轻化。两位“60后”管理层先后卸任，接任者中，国元农险拟任董事长魏李翔是一位“70后”，临时负责人雷经升则是一位“75后”。

　　首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中表示，通常来说，一家公司的核心管理层频繁变更不利于公司发展战略和日常管理制度的稳定与落实，最终会表现在公司的经营绩效上。

　　李文中进一步分析，核心管理层年轻化带来的第一个有利影响就是核心管理层不会因为到龄退休而频繁更换，有利于核心管理层的稳定，也有利于公司发展战略与各项制度的贯彻执行。并且，年富力强的核心管理层队伍也往往更有开拓创新精神，有利于公司经营上的创新与发展。

　　也有业内人士表示，对于农险这一行业，需要长期判断和稳定的策略执行，频繁的人事变动可能使得公司的策略无法得到持续执行，不利于企业稳定发展。

　　筹谋上市多年

　　近年来，国元农险一直在积极备战上市。甚至国元农险人事更迭背后，也有为上市铺路的可能。在2021年以前，国元农险核心管理层鲜少变更，该公司首任总经理殷寅任职长达13年。

　　早在2015年12月，国元农险首任董事长张子良在年终工作会议上就曾提出“要努力实现国元农险上市、设立农村人寿保险公司、筹建资产管理公司、成立国元农险集团等重大战略发展目标”。

　　到了2021年12月，国元农险上市事项终于迎来了关键进展。中国证监会网站显示，中国证监会已接收关于国元农险的《公司首次公开发行股票（A股上交所主板和深交所主板、B股）核准》的申请材料。这意味着，国元农险上市步入监管受理阶段。不过，国元农险自2021年底接到监管受理通知后，IPO进程再无更新。而几乎在同一时期选择港股上市的阳光保险集团已于去年末正式在港挂牌。

　　从国元农险内部情况来看，除了2021年后的核心管理层频繁变更，2021-2022年，国元农险先后审议通过了《关于公司首次公开发行人民币普通股股票并上市的议案》《关于公司上市后三年内稳定公司股价预案的议案》和《关于修订〈公司章程（上市草案）〉的议案》等议案。也就是说，国元农险对于上市的具体事宜、稳定股价、修订公司章程等都已形成预案。

　　短期健康险常年承保亏损

　　国元农险是一家成立于2008年的地方性国资险企，以经营农业保险为主，在商保方面比较重视短期健康险。

　　北京商报记者梳理发现，早在2014年，国元农险的短期健康险业务就取代了车险业务成为国元农险商业保险中保费收入最高的业务，直到2022年，一直居于首位。

　　但是，国元农险的短期健康险业务也持续处于承保亏损状态，2014年至今，尚未实现承保盈利。以2022年为例，国元农险短期健康险为商保第一大险种，实现保费收入23.69亿元，承保亏损为1.61亿元。李文中告诉北京商报记者，近年来，财险公司经营短期健康险业务的综合成本率持续下降，行业已经接近承保盈利的状态。

　　那么，对于国元农险来说，又该如何利用自身优势摆脱商业健康险长期亏损的窘境？李文中指出，对于国元农险而言，可以充分利用专业农险公司的业务网络下沉优势，使健康险业务与农险业务协同发展，同时需要加强承保与理赔的精细化管理，提升健康险的业务品质。

　　上述业内人士则表示，短期健康险市场发展迅猛，但对险企的管理和风险控制能力有高要求。面对这一市场，国元农险应充分发挥其在农业保险领域的深厚积累，结合其积累的用户基础，精准设计符合用户需求的产品。

　　北京商报记者就相关问题向国元农险致函采访，截至发稿尚未获得回复。