有人分析了荣耀收购方的构成，认为华为如此安排是打算今后回购荣耀。

　　如果为了情怀，这种推测勉强成立，但任何商业动作背后都是利益驱动，而“回购”对于华为和荣耀可能都不是一个最好的选择。

　　从旷日持久的尴尬地位说起

　　从前地主家的偏房生了个小儿子，吃穿住都是嫡出的大儿子用剩的。虽然小儿子也是屯里唯二的青年才俊，但太子只能有一个，随着二子成年，宫斗戏码也会加码。

　　其实荣耀这几年，无论是在产品线还是品牌定位上，都一直倍感尴尬。

　　从2013年诞生以来，荣耀就力图用“独立”来标榜自己，对外宣称是独立品牌，并把手机LOGO由华为“花瓣”换成了“honor”。不过实际上，双方在芯片、算法、操作系统，甚至财务系统、粉丝运营（花粉俱乐部）上都是资源共用。

　　一边是离不开的家族资源，一边是唱不响的独立宣言。

　　根据最初的安排，华为定位于中高端手机市场，推出以P系列和Mate系列为代表的高端手机，这两个系列用的是华为技术的顶配。荣耀则定位为互联网手机，为了线上销售而生，对标的是小米、OPPO和vivo，主打中低端，以性价比叫卖，自然华为给到荣耀的技术不是顶配。

　　 原本其乐融融的一家子，在手机市场白热化的竞争中突然兄弟间渐生嫌隙。记得当年华为推出nova3，让荣耀10大大尴尬了一把，两款机型不仅外观差不多，还都采用了麒麟970处理器，但是电池容量和拍照技术nova就更胜一筹，关键它俩价格还差不多。接下来几年，两者产品“撞衫”例子越来越多，利益冲突呼之欲出。

　　细心的人不难发现，荣耀赵明和华为余承东鲜有出席在同一重要外部活动，荣耀宣传一贯有意弱华为化，独立更是传闻已久。即使不是为了求生，荣耀恐怕迟早也是会选择单飞。

　　一个在家不被厚待的庶子，被送到别人家寄养，就算今后再接回来，也只会加剧尴尬。

　　构建芯片能力非一朝一夕，回购钱从何来？

　　再来盘一盘经济账。

　　华为出售荣耀，被认为是华为应对美国的“芯片制裁”之后的自救行动。虽然目前美方已经允许英特尔、AMD、索尼、三星、台积电、高通等芯片企业恢复对华为的部分芯片供应，但是对于华为的核心5G业务的芯片供应依然看不到希望。即使限制放开，台积能不能被允许代工，还很难说。

　　卖掉荣耀，华为想必已经放弃幻想，做好死磕自研道路的准备了。正如余承东说的，“即便是花三年、五年甚至更长时间，华为现在也必须要布局芯片制造。”华为非常清楚，只有自己掌握整个产业链，才能稳立山头。

　　芯片是何等烧钱的事业，目前除了华为以外，全世界能研发5G基带芯片的只有高通、三星、联发科这三家。华为已经投资200亿美元用于芯片等领域，业内人士表示，就算荣耀换来的这一千亿投下去，也未必能得到肯定的回报。搭建好稳固的产业链，周期之长，难度之大，没有谁能准确预估。

　　对于华为来说，荣耀是渠道，而不是产业链，加上华为手机和荣耀手机越来越明显的利益冲突，再砸钱买回来，这钱没必要也没有理由花。一家人不是非要整整齐齐的。

　　不过，做不了一家人，也不能为对手做嫁衣。荣耀毕竟流淌着华为的血脉，因此荣耀的收购方并非此前传闻的神州数码、TCL也在情理之中。

　　至于荣耀单飞后的领导层安排，据腾讯一线报道，“多位华为管理层空降至新荣耀，包括华为消费者业务首席运营官万飙、荣耀总裁赵明、华为产品线副总裁方飞、华为消费业务中国区零售管理部部长杨健等。”“除了万飙过来时带了很多二级干部外，至少有6000以上华为供应链员工加入了新荣耀。”不过华为官方没有对这一则消息盖章。

　　比起“回购”论，华为更像是在培养“嫡系”供应链。

　　对荣耀品牌不利

　　手机是一个2C的行业，做过品牌的人都清楚，要实占领消费者的心智是一件极其耗时耗力且费钱的情，因此保持品牌的统一性与延续性非常重要。

　　荣耀作为前华为终端的全资子公司，大多是消费者还是习惯的将其称为“华为荣耀”，很多人购买荣耀手机还是处于对华为品牌的认可。虽然近来荣耀不断刻意强化它自己确立品牌定位，荣耀熊军民说“荣耀的定位就是要做年轻人喜欢的手机，这是我们所有产品的出发点。”但是年轻人似乎反响平平。

　　荣耀官方介绍中，自定义为“面向年轻人群的科技潮牌，主打潮流设计和极致性能。”还表示荣耀致力于打造手机+IoT产品生态圈。 

　　“潮牌”这一说法年轻人并不买账，购买手机时，很少有消费者因为自己是年轻人而选择荣耀。相反，商品评价中常有人表示其质感比华为“略差一点”。

　　“荣耀就是低端一点的华为”这一刻板印象如何去除，是荣耀品牌单飞后的必答题。

　　至于手机+IoT产品生态圈这一概念非常“小米”，因此也缺乏说服力。众所周知，荣耀品牌是华为用来对标小米的互联网品牌，凭借华为的技术和品牌，以及与华为手机的差异化路线，荣耀确实取得了不俗的成绩，圈得不少粉丝。但如果荣耀不再是华为，一些华为荣耀粉却不一定转化成荣耀粉。

　　所幸的是，“潮水”褪去，荣耀至少能带走一些坚定的忠实粉。

　　荣耀离开华为，就像雏鹰被老鹰推下悬崖。如果能展翅翱翔，荣耀就必须过去华为化这一关，意味着企业战略上、品牌上需要重新找到更加强有力的路径。

　　成王败寇。如果荣耀翅膀硬了，他还会甘心回去做庶子吗？

　　文/发现网记者罗雪峰 实习记者吴曌