信托行业转型路径日渐清晰，为实现行业良序发展，找到恰当的转型方向已迫在眉睫。对于信托公司来说，成功实现业务转型已上升到公司战略高度，在此过程中，谋求信托公司投研能力建设与变革已是绕不开的关键环节。

　　中诚信托崔继培此前撰文表示，信托公司积极推进转型创新，投研能力是重要软实力。当前，国际国内形势复杂严峻，国内经济下行压力较大，金融监管政策频出，市场风险多发，为了应对外界的快速变化，及时研判，快速反馈，信托公司应尽快建立健全投研体系，夯实和优化投研能力基础，加强投研一体化建设，保障信托公司的稳健发展。

　　“信托公司投研体系建设要从广义的角度出发，坚持创造价值的导向，强化研究和业务之间的循环转化，对信托公司转型创新、实现高质量发展具有重要意义。”这是《信托公司投研体系建设研究》课题组的一致看法。

　　一位信托行业人士表示，无论当前整个大资管市场的监管导向也好，抑或是目前整个宏观经济运行的实际情况，信托行业实现转型必须要面对三个方面的挑战：打破刚兑、产品转型以及风险管理，这三者同时也是一个有机整体。

　　从打破刚兑角度来看，在经历了过去几年发展后，国内信托行业发展模式逐渐成形。信托行业产品发行主要投向地产、基建以及政信类产品实现快速发展，在此过程中，“刚性兑付”的惯性逐渐形成。然而，当前资管行业转型，推动打破刚兑，整个信托行业的业务模式将发生巨大变化。

　　上述信托行业人士表示，这种变化必然会体现在信托产品的转型上。在资管新规推动行业变革的过程中，产品由“非标”转“标”，要求产品从设计、发行等各个方面适应新的发展方向。相应的，信托公司必须搭建能够满足条件的投研团队和投研体系。“如果信托公司没有建立起健全的投研体系，那么从源头上就很难满足当下的信托产品的要求。”

　　同时，目前信托行业部分公司出现风险暴露的情况。这一方面来自当前经济环境的影响，另一方面也有打破刚兑和行业转型的作用。因此，在应对风险事件时，完善的投研体系和优秀的投研团队都能发挥助力。在信托产品募、投、管、退等各个环节，都有投研的“用武之地”。（作者：王云龙）