12月8日~9日，2020年信托业年会在北京召开。

　　今日上午，中国银保监会信托部主任赖秀福在2020年信托业年会上发表讲话，一位与会信托公司高管对大河报财立方记者表示，赖秀福主任讲话内容主要围绕信托公司转型问题以及目前存在的受托人定位问题展开，同时透露《信托公司资本管理办法》(以下简称资本办法)将择时发布，进行征求意见。

　　上述人士表示，修订后的资本办法调高了资金信托的风险系数，降低了服务信托、公益信托的风险系数，旨在从内生机制上约束信托公司开展监管套利及影子银行业务，防范信托公司业务规模无序扩张。

　　两项压降任务要严格执行

　　另一位信托公司高管对本报记者表示，上午讲话内容主要有五点：

　　1。 两项压降任务要严格执行，信托公司要克服困难，以受托人定位推动转型，鼓励加大证券投资信托拓展力度，拓展其他服务信托。

　　2。 自有业务：控制(可能会改为严格控制)固有资金高风险投资，杜绝违规担保、维护自有资金流动性和安全性，清理非金融子公司。

　　3。 关于两项法规，此前已征求意见的《信托公司资金信托管理暂行办法(征求意见稿)》，银保监会层面已经批完，后续人民银行上会后会联合印发，时间应该会很快；《信托公司资本管理办法》领导层已签署，等待上会就发布征求意见。

　　4。 目前接管信托公司，发现可能只有很少符合信托转型需求。下一步将要求各局落实公司治理和人员要求。

　　5。 受托人定位。具体监管要求会在年底或下年初的监管文件中部署。

　　信托公司应建立良好的受托人文化

　　12月8日，中国银保监会党委委员、副主席黄洪在2020年中国信托业年会上曾就受托人定位问题发表讲话。黄洪表示，自“一法两规”颁布以来，我国信托业的制度定位逐渐明确，即办成“主营信托业务的金融机构”，做专业的受托人。

　　近年来，信托业按照这个定位要求，淡化固有投资机构色彩，努力拓展信托业务，积极按照信托业务规律完善公司治理、内控机制、业务流程和激励约束机制，取得了初步成效。但与此同时，全行业仍然存在受托人文化不成熟、受托人职责不清晰、受托人定位有偏离等问题，制约行业高质量发展目标的实现。

　　黄洪指出，未来，信托公司要实现高质量发展，关键是要围绕受托人的中心地位建设良好受托人文化。具体来说应当做到：树立一个意识，牢记两个使命，养成三个习惯，提升四个能力。

　　一个意识：受托人意识，全行业要大力加强受托人意识的培养，将“守正、忠实、专业”的要求嵌入企业文化、发展战略、员工培训、制度规定、激励约束机制等环节，引领全体员工将受托人定位作为根本定位，将充分履行受托义务作为首要职责，将以“受益人合法利益最大化”作为职业生涯的根本守则。

　　两个使命：一是支持实体经济高质量发展；二是满足人民群众对美好生活的向往。

　　三个习惯：一是养成遵规守纪的习惯。二是养成埋头实干的习惯。三是养成勤勉尽责的习惯。

　　四个能力：一是提升全面风险管理能力；二是提升专业化资产管理能力；三是提升综合化管理服务能力；四是提升信息科技支撑引领能力。

　　黄洪表示，经过近些年的快速发展，信托业已经不再是无足轻重的小角色，而是已经成为我国金融体系的重要组成部分，在金融体系乃至社会上已经具有了相当影响力。大块头就要有大担当，信托公司要将服务国计民生纳入自己的使命范畴，作为受托人文化建设的重要内容。