随着行业转型日渐深入，在战略规划设定以及创新业务探索之外，多家信托公司业务架构也作出相应调整。

　　根据2020年信托公司年报及公开信息显示，62家已披露年报的信托公司中有50家对组织结构进行了调整。其中，多数公司在总经理室框架之下做出调整，增加了部分专业化业务部门和事业部，完善了中后台职能部门体系；还有部分公司在董事会之下做出调整，增加了有关消费者权益保护和关联交易控制相关的委员会。

　　信托公司主要增设哪些部门？从中可以看出哪些发展态势？是一个值得深入分析的话题。

　　31家信托调整前台部门

　　2020年信托公司年报及公开信息显示，有大约31家信托公司对前台业务部门的组织结构进行了调整。

　　举例而言，光大信托增设了证券市场权益投资部、投资管理部、营销管理部、机构部、智能科技部，平安信托、中粮信托等公司增设了特殊资产事业部，外贸信托和中粮信托增设了消费金融事业部等等。

　　云南信托研究发展部总经理王和俊接受信托百佬汇采访时表示，这类组织架构调整不仅包括增设专业化部门/事业部，也包括裁撤发展不佳的部门，均是为了助力信托业务的加速转型。

　　王和俊还表示，在监管部门持续压降通道规模、融资类信托规模以及房地产信托规模的背景下，信托公司经营管理能力的差距正在被放大，发展战略清晰、业务布局领先、综合实力雄厚的“头部”信托公司已基本塑造行业第一/二梯队格局，而发展战略摇摆不定、抱残守缺、创新动力缺乏的“尾部”信托公司，则需面临转型带来的“阵痛”及“游击战”式的被动作业，因此尽早明确适合自身的业务对信托公司来讲不可谓不重要。从年报来看，大部分信托公司也已认识到“真转型”不可避免，并积极探索证券投资、股权投资、资产证券化、家族信托等转型领域。

　　根据云南信托研发部统计，在2020年年报中，家族信托、资产证券化、慈善信托、服务信托、保险金信托的提及频率较高，分别有25家、20家、17家、11家和9家信托公司提及。标品信托、股权信托、绿色金融、养老信托虽有被提及，但频次较低，分别为4家、4家、3家和3家。

　　7家信托扩大区域布局

　　2020年信托公司年报及公开信息显示，约有7家信托公司增设了区域部门。

　　例如，光大信托在西安、广州、海南自贸区等领域新设部门；兴业信托在上海新设业务部门；中诚信托在成都、深圳、杭州和上海新设业务总部；华宝信托新增了南方业务中心、西部业务中心、华中业务中心、北方业务中心；国民信托新增了北方信托事业部。

　　王和俊认为，信托公司增设区域部门主要是为了扩大服务区间，使业务拓展得以纵深发展。

　　加强风险防范VS注重关联交易

　　与此同时，信托公司更加重视风险防范工作。

　　2020年信托公司年报及公开信息显示，有4信托公司新增了相关的法律部门、风险管理部门等。例如，中融信托新增了法律审查部；外贸信托新增了合规法律部、风险管理部；英大信托新增了法律事务部、风控合规部，国投泰康信托新增了法律合规部。

　　此外，2020年信托公司年报及公开信息显示，约有27家信托公司对决策层的组织结构进行了调整，主要增设部门包括关联交易委员会、消费者权益保护委员会，部分部门公司增设了信息科技管理委员会、风险管理委员会、业务评审委员会、投资决策委员会等。

　　具体来看，新增关联交易控制委员会的有中信信托、英大信托、中融信托、华能信托等21家信托公司；增设消费者权益保护委员会的有中信信托、东莞信托、华宝信托等7家；此外，兴业信托增设了信息科技管理委员会、创新业务委员会、风险管理委员会；中诚信托增设了风险合规委员会、业务评审决策委员会；紫金信托增设了战略规划委员会；大业信托增设了信托业务审查委员会。（作者  杨卓卿）